بهینه سازی فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین با استفاده از هوش مصنوعی، یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی است که در صنعت و تولید وجود دارد. با توجه به پیچیدگی و ابعاد گسترده زنجیره تأمین، استفاده از روش‌های سنتی برای بهینه سازی فرایند، دشوار و زمان‌بر است.
اما با استفاده از هوش مصنوعی، می‌توان به صورت خودکار، فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین را بهینه کرد و از اشکالات و خطاهای انسانی جلوگیری کرد.
برای بهینه سازی فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین با استفاده از هوش مصنوعی، می‌توان از الگوریتم‌هایی مانند: شبکه‌های عصبی، الگوریتم های ژنتیک، ماشین بردار پشتیبان و ... استفاده کرد.
این الگوریتم‌ها با استفاده از داده‌های تاریخی و مشخصات محصولات، به صورت خودکار و با دقت بالا، بهینه سازی فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین را انجام می‌دهند.
به عنوان مثال، هوش مصنوعی می‌تواند به تعیین بهترین زمان تولید و عرضه محصول، میزان موجودی مواد اولیه و محصولات، تخصیص بهینه ماشین آلات و توزیع مناسب محصولات در شبکه توزیع کمک کند.
با استفاده از این الگوریتم‌ها، می‌توان هزینه‌ها و زمان تولید و توزیع را کاهش داد و بهبود عملکرد و سود آوری کسب و کارها را به دست آورد.
برای بهینه سازی فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین با استفاده از هوش مصنوعی، نیاز است تا با دقت از داده‌های مرتبط با زنجیره تأمین، مشخصات محصولات و بازارهای هدف استفاده شود و الگوریتم‌های مناسبی برای این منظور انتخاب شود.
ارزیابی و به روزرسانی دوره ای الگوریتم‌ها و تحلیل نتایج به دست آمده، برای بهبود پایدار عملکرد سیستم بسیار حائز اهمیت است.در این مقاله از وبسایت اس‌دیتا به بررسی این موضوع می‌پردازیم.
برای بهینه سازی زنجیره تأمین با استفاده از هوش مصنوعی، می‌توان از الگوریتم‌های مختلف استفاده کرد. در زیر، به برخی از این الگوریتم‌ها اشاره شده است:
۱. الگوریتم‌های ژنتیک: این الگوریتم‌ها برای بهینه سازی فرایند تکاملی و با تعداد متغیرهای بالا بسیار مناسب هستند. در زنجیره تأمین، می‌توان از الگوریتم‌های ژنتیک برای بهینه سازی تولید، مدیریت موجودی و توزیع محصولات استفاده کرد.
۲. شبکه‌های عصبی: این الگوریتم‌ها برای تشخیص الگوهای پیچیده و پرتکرار، بسیار مناسب هستند. در زنجیره تأمین، می‌توان از شبکه‌های عصبی برای پیش بینی تقاضای بازار، پیش بینی مدت زمان تحویل و تعیین بهترین مسیر توزیع استفاده کرد.
۳. الگوریتم‌های ماشین بردار پشتیبان: این الگوریتم‌ها برای دسته بندی داده‌های پیچیده و ارتباط بین متغیرها، بسیار مناسب هستند. در زنجیره تأمین، می‌توان از الگوریتم‌های ماشین بردار پشتیبان برای شناسایی الگوهای تقاضای بازار، مدیریت موجودی و بهینه سازی توزیع محصولات استفاده کرد.
۴. الگوریتم‌های درخت تصمیم: این الگوریتم‌ها برای تصمیم گیری در شرایط پیچیده و با تعداد متغیرهای بالا بسیار مناسب هستند. در زنجیره تأمین، می‌توان از الگوریتم‌های درخت تصمیم برای تصمیم گیری در مورد تولید، مدیریت موجودی و توزیع محصولات استفاده کرد.
الگوریتم‌های مختلفی برای بهینه سازی زنجیره تأمین با هوش مصنوعی وجود دارند. این الگوریتم‌ها شامل مجموعه ای از روش‌های ریاضی و آماری هستند که با استفاده از داده‌ها و مدل‌های پیش فرض، بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین را انجام می‌دهند. در زیر به برخی از این الگوریتم‌ها اشاره شده است:
۱. الگوریتم ژنتیک: در این الگوریتم، به دنبال بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین با استفاده از تکنیک‌های تکاملی می‌گردیم. این الگوریتم با استفاده از مفاهیمی مانند جمعیت، میان نسلی، تلاش برای بهبود، انتخاب و ... به بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین می‌پردازد.
۲. شبکه‌های عصبی: در این الگوریتم، با استفاده از یادگیری ماشینی، مدل‌هایی از فرایند زنجیره تأمین تشکیل می‌دهیم و با استفاده از آنها به بهینه سازی فرایند می‌پردازیم. در این الگوریتم، داده‌های تاریخی و ورودی‌های دیگر به شبکه‌های عصبی داده می‌شود و خروجی‌هایی شامل پیش بینی هایی درباره تقاضای بازار، میزان موجودی، زمان تحویل و ... به دست می‌آید.
۳. الگوریتم‌های تکاملی: در این الگوریتم، با استفاده از الهام گرفتن از فرایند تکاملی، به بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین می‌پردازیم. در این الگوریتم، از مفاهیمی مانند جمعیت، انتخاب طبیعی، تلاش برای بهبود و ... استفاده می‌شود.
۴. الگوریتم‌های بهینه سازی مقیاس پذیر: در این الگوریتم، به بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین با استفاده از الگوریتم‌های مقیاس پذیر می‌پردازیم. در این الگوریتم، با استفاده از مفاهیمی مانند تحلیل عملکرد، تحلیل حساسیت، بهینه‌سازی چند هدفه و ... به بهینه سازی فرایند زنجیره تأمین می‌پردازیم.
برای جمع آوری داده‌های مرتبط با زنجیره تأمین، می‌توان به روش‌های مختلفی از جمله زیر اقدام کرد:
۱. استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریت زنجیره تأمین: با استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریت زنجیره تأمین مانند ERP، CRM و SRM می‌توان داده‌های مرتبط با زنجیره تأمین را جمع آوری کرد. این سیستم‌ها از جمله تحلیل داده، مدیریت موجودی، پیش بینی تقاضا و تحلیل عملکرد تأمین کنندگان و ... پشتیبانی می‌کنند.
۲. مشارکت با تأمین کنندگان: با مشارکت با تأمین کنندگان و درخواست از آنها ارائه داده‌های مرتبط، می‌توان داده‌های لازم را جمع آوری کرد. برای مثال، اطلاعاتی مانند زمان تحویل، قیمت، موجودی و ... را از تأمین کنندگان درخواست کرد.
۳. جستجوی داده‌های عمومی: با جستجوی داده‌های عمومی مانند گزارشات شرکت‌ها، اخبار، مقالات و ... می‌توان داده‌های مرتبط با زنجیره تأمین را جمع آوری کرد. به عنوان مثال، می‌توان از داده‌هایی نظیر گزارشات مالی، گزارشات تحلیلی و اخبار صنعت استفاده کرد.
۴. استفاده از حسگرها و دستگاه‌های IoT: با استفاده از حسگرها و دستگاه‌های IoT مانند برچسب‌های RFID، برای جمع آوری داده‌های مرتبط با زنجیره تأمین می‌توان از طریق تمامی مراحل زنجیره تأمین از تولید تا تحویل محصول استفاده کرد.
برای بهبود فرایند زنجیره تأمین با استفاده از داده‌های جمع‌آوری شده، می‌توان از روش‌های مختلفی استفاده کرد. در زیر به برخی از این روش‌ها اشاره شده است:
۱. پیشبینی تقاضا: با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، می‌توان به پیش بینی تقاضای بازار برای محصولات خود پرداخت. این کار می‌تواند به کاهش هزینه‌های موجودی و افزایش رضایت مشتریان کمک کند.
۲. بهینه سازی موجودی: با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، می‌توان به بهینه سازی موجودی کمک کرد. برای مثال، با استفاده از داده‌های تاریخی می‌توان به تعیین نقطه سفارش بهینه، حداقل و حداکثر موجودی و بهبود سطح خدمت رسید.
۳. بهبود روند تحویل: با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، می‌توان به بهبود روند تحویل محصولات به مشتریان کمک کرد. برای مثال، با استفاده از داده‌های تاریخی می‌توان به بهبود زمان تحویل، افزایش دقت تحویل و کاهش هزینه‌های حمل و نقل رسید.
۴. بهبود کیفیت: با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، می‌توان به بهبود کیفیت محصولات کمک کرد. برای مثال، با استفاده از داده‌های تاریخی می‌توان به تعیین عوامل موثر بر کیفیت محصول و بهبود روند کنترل کیفیت کمک کرد.
۵. بهبود همکاری با تأمین کنندگان: با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، می‌توان به بهبود همکاری با تأمین کنندگان کمک کرد.
استفاده از هوش مصنوعی در بهینه سازی فرایند تولید و مدیریت زنجیره تأمین، به شرکت‌هایی که به دنبال بهبود عملکرد خود هستند، کمک بسیاری می‌کند.
هوش مصنوعی امکان جمع آوری، تحلیل و پردازش داده‌های بزرگ را فراهم می‌کند و به شرکت‌ها کمک می‌کند تا از داده‌های خود برای بهبود بهره وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود رضایت مشتریان استفاده کنند.
با استفاده از هوش مصنوعی، شرکت‌ها می‌توانند به عنوان مثال، بهینه سازی موجودی، پیش بینی تقاضا، بهبود عملکرد تأمین کنندگان، بهبود کیفیت و بهبود زمان تحویل را بهبود بخشند.
با استفاده از هوش مصنوعی می‌توان به بهبود مدیریت ریسک‌ها، بهبود تصمیم گیری و بهبود فرایند تصمیم گیری کمک کرد.برای مطالعه مقالات مشابه به وبسایت اس‌دیتا مراجعه کنید.