گزارش بازار لوکمس: قفل فرمان و پدال، رتبهٔ سوم با افت ۲۰٫۹٪

نکات کلیدی

• رتبهٔ اندازهٔ لوکمس ۲٬۴۵۸ از ۲۰٬۴۹۵ برند است و در یک بازار فعالیت دارد.
• در بازار قفل فرمان و پدال و زاپاس رتبهٔ سوم از ۲۵ برند و سهم ۱۹٫۶٪ بین برندهای نام‌دار را دارد.
• ارزش فروش در دورهٔ اخیر ۲۰٫۹٪ کاهش یافته، در حالی که نووا ۲۸٫۵٪ و وی‌ام‌ان ۲۴۶٫۳٪ رشد داشته‌اند.
• شاخص قیمت ۰٫۸۵ است و سهم فروش با تخفیف فقط ۱٫۱٪ است، در برابر ۲۴٫۷٪ در بازار.
• ٫۰٪ خریداران در استان تهران‌اند؛ گیلان، مازندران، آذربایجان شرقی، اردبیل و گلستان پررنگ‌تر از بازار هستند.
• تقاضا فصلی است و اسفند با شاخص ۱٫۳۶ اوج و فروردین با ۰٫۶۰ پایین‌ترین سطح را دارد.

۱. خلاصهٔ مدیریتی

این گزارش بر پایهٔ داده‌های تحقیقات بازار اس‌دیتا و پایش مستمر بازار و رفتار خرید مصرف‌کنندگان تدوین شده است. مهم‌ترین یافته‌ها به این شرح است:

• جایگاه کلی: لوکمس در رتبهٔ اندازهٔ ۲٬۴۵۸ از ۲۰٬۴۹۵ برند قرار دارد (حدود ۱۲٫۰٪ بالای جدول). برند فقط در یک بازار حضور دارد و در هیچ بازاری رتبهٔ اول نیست.
• رتبهٔ سوم با افت ارزش فروش: در بازار «قفل فرمان و پدال و زاپاس» لوکمس رتبهٔ ۳ از ۲۵ برند و سهم ۱۹٫۶٪ بین برندهای نام‌دار را دارد، اما ارزش فروش آن نسبت به دورهٔ مشابه قبل ۲۰٫۹٪ کاهش یافته است.
• روند نزولی سهم: سهم سالانهٔ برند از ۱۵٫۳٪ در ۱۴۰۲ به ۱۲٫۰٪ در ۱۴۰۳ و ۸٫۷٪ در ماه‌های سپری‌شدهٔ ۱۴۰۴ رسیده است.
• رقابت فشرده در بالای جدول: نووا با سهم ۳۷٫۳٪ و رشد ۲۸٫۵٪ پیشتاز است. وی‌ام‌ان با سهم ۲۱٫۸٪ و رشد ۲۴۶٫۳٪ تنها ۲٫۲ واحد درصد از لوکمس جلوتر است.
• موقعیت قیمتی: شاخص قیمت ۰٫۸۵ است و برند حدود ۱۵٪ ارزان‌تر از میانگین بازار فروخته می‌شود. سهم فروش با تخفیف فقط ۱٫۱٪ است، در برابر ۲۴٫۷٪ در کل بازار.
• جغرافیا و خریداران: ۵۱٫۰٪ خریداران در استان تهران‌اند. ترکیب خریداران کمی جوان‌تر و با سهم زنان بیشتر از بازار است. گیلان، مازندران، آذربایجان شرقی، اردبیل و گلستان پررنگ‌تر از بازار هستند.

۲. معرفی کوتاه برند و رویکرد پژوهش

معرفی برند

لوکمس (Lokmas) برندی در حوزهٔ تجهیزات ضدسرقت خودرو است. خطوط محصول معرفی‌شده برای آن «قفل فرمان» و «قفل فرمان به پدال (تلسکوپی)» است. دربارهٔ سال تأسیس، کشور مبدأ و سابقهٔ حضور برند در ایران داده‌ای در دست نیست و در این گزارش به آن‌ها پرداخته نمی‌شود. در پایش بازار اس‌دیتا فعالیت لوکمس فقط در بازار «قفل فرمان و پدال و زاپاس» (صنعت خودرو و موتورسیکلت) ثبت شده است.

رویکرد پژوهش

یافته‌ها حاصل پایش مستمر بازار و رفتار خرید مصرف‌کنندگان توسط تیم تحقیقات بازار اس‌دیتاست. به‌جای اعداد مطلق، شاخص‌های نسبی گزارش می‌شود: سهم، رتبه، رشد درصدی، شاخص قیمت، شاخص فصل‌پذیری و شاخص جغرافیایی نسبت به بازار و جمعیت. جزئیات بیشتر در بخش «روش پژوهش و محدودیت‌ها» آمده است.

۳. جایگاه و اندازهٔ نسبی برند

لوکمس از میان ۲۰٬۴۹۵ برند پایش‌شده در رتبهٔ اندازهٔ ۲٬۴۵۸ ایستاده است. این رتبه آن را در حدود ۱۲٫۰٪ بالای جدول قرار می‌دهد، اما در میان برندهای بزرگ نیست. برند در یک بازار فعالیت دارد و در هیچ بازاری رتبهٔ اول را ندارد. رشد ارزش فروش در دورهٔ اخیر نسبت به دورهٔ مشابه قبل ۲۰٫۹٪ منفی است. تمرکز کامل بر یک بازار یعنی عملکرد برند به‌شدت به شرایط همین بازار وابسته است.

نمودار نشان می‌دهد سبد فعالیت لوکمس تک‌بازاره است. بنابراین هرگونه تغییر در سهم این بازار مستقیماً بر کل جایگاه برند اثر می‌گذارد.

۴. بازارهای کلیدی و چشم‌انداز رقابتی

جدول بازار کلیدی

تحلیل رقبا در بازار قفل فرمان و پدال و زاپاس

سه برند نخست بخش عمده‌ای از سهم بین برندهای نام‌دار را در اختیار دارند و برندهای رتبهٔ ۴ تا ۶ هرکدام سهمی کمتر از ۶٫۵٪ دارند. فاصلهٔ لوکمس با نووا ۱۷٫۷ واحد درصد است، در حالی که فاصله‌اش با وی‌ام‌ان تنها ۲٫۲ واحد درصد است.

نووا هم رهبر بازار است و هم با رشد ۲۸٫۵٪ در حال گسترش سهم خود است. وی‌ام‌ان با رشد ۲۴۶٫۳٪ پویاترین رقیب است و رتبهٔ دوم را در اختیار دارد. هم‌زمانی افت لوکمس با رشد این دو برند نشان می‌دهد بخشی از تقاضا به آن‌ها منتقل شده است؛ این برداشت از جهت‌گیری داده‌ها است و علت‌یابی قطعی نیست. دربارهٔ رشد رونیکس، پارس و کنزاکس داده کافی نیست.

۵. روند سهم بازار و رشد

روند سالانه

سهم سالانهٔ لوکمس از کل بازار در ۱۴۰۱ برابر ۱۲٫۴٪ بود، در ۱۴۰۲ به ۱۵٫۳٪ رسید (حدود ۲٫۹ واحد درصد افزایش)، در ۱۴۰۳ به ۱۲٫۰٪ کاهش یافت (حدود ۳٫۴ واحد درصد افت) و در ماه‌های سپری‌شدهٔ ۱۴۰۴ به ۸٫۷٪ رسید (حدود ۳٫۳ واحد درصد افت دیگر). این مقایسه باید با احتیاط تفسیر شود، چون ۱۴۰۴ هنوز کامل نیست و تقاضا فصلی است.

اوج سهم سالانه در ۱۴۰۲ بوده و از آن پس برند دو دوره پیاپی سهم از دست داده است. سهم ماه‌های سپری‌شدهٔ ۱۴۰۴ پایین‌ترین مقدار در سری سالانه است.

روند ماهانه

سهم ماهانهٔ برند در بازهٔ پایش‌شده به‌طور میانگین در محدودهٔ ۹٪ تا ۱۲٫۵٪ نوسان داشته است و بالاترین مقدار آن ۱۲٫۵٪ بوده است. پس از دورهٔ سه‌ماههٔ ۹٫۰٪ تا ۹٫۴٪، سهم موقتاً به ۱۱٫۷٪ بازگشت. اما در پنج ماه آخر سری ماهانه، سهم از ۱۱٫۷٪ تا ۶٫۳٪ در آخرین ماه سقوط کرده است.

روند نزولی پنج ماه اخیر پایدار و تند است و پایین‌ترین سهم ماهانه (۶٫۳٪) در آخرین ماه ثبت شده است. این الگو با افت ارزش فروش ۲۰٫۹٪ هم‌خوان است و نشان می‌دهد فرسایش سهم هنوز متوقف نشده است.

۶. فصل‌پذیری تقاضا

شاخص فصل‌پذیری ۱٫۰۰ یعنی میانگین سال. تقاضای برند از فروردین با ۰٫۶۰ شروع می‌شود، تا مهر (۰٫۹۷) به میانگین نزدیک می‌شود و از آذر (۱٫۲۴) به بالا می‌رود. اوج در اسفند با ۱٫۳۶ است. در آذر، دی، بهمن و اسفند شاخص همواره بالاتر از ۱٫۲۰ است.

الگوی برند به الگوی بازار بسیار نزدیک است. برند در فروردین (۰٫۱۳ کمتر از بازار) ضعیف‌تر از بازار است، و در خرداد و تیر (۰٫۱۰ و ۰٫۰۷ بیشتر از بازار) و آذر (۰٫۰۶ بیشتر) از بازار بهتر عمل می‌کند.

معنا برای برنامه‌ریزی

نسبت اوج به کف برای برند (۱٫۳۶ به ۰٫۶۰) حدود ۲٫۲۷ برابر است، در حالی که برای بازار (۱٫۳۳ به ۰٫۷۳) حدود ۱٫۸۲ برابر است. یعنی نوسان فصلی برند از بازار تندتر است. تأمین موجودی و تقویت حضور در کانال‌های فروش باید پیش از آذر انجام شود. خرداد و تیر فرصتی است که برند در آن‌ها از بازار قوی‌تر است. فروردین، که برند بیش از بازار افت می‌کند، نیازمند محرک تقاضا است.

۷. تحلیل قیمت و موقعیت‌یابی

شاخص قیمت لوکمس در بازار قفل فرمان و پدال و زاپاس ۰٫۸۵ است؛ یعنی قیمت متوسط برند حدود ۱۵٪ پایین‌تر از میانگین بازار است. بر این اساس لوکمس در گروه برندهای ارزان‌تر از بازار قرار می‌گیرد، نه هم‌تراز و نه پریمیوم. نکتهٔ مهم این است که این قیمت پایین با تخفیف‌دهی گسترده همراه نیست: سهم فروش با تخفیف فقط ۱٫۱٪ است (بخش رفتار خرید). یعنی برند قیمت پایین‌تر را به‌صورت دائمی در سبد خود دارد. دربارهٔ شاخص قیمت رقبا داده کافی نیست.

موقعیت قیمتی ارزان لوکمس مانع افت ارزش فروش و سهم در دورهٔ اخیر نبوده است؛ بنابراین به‌نظر می‌رسد قیمت تنها عامل تعیین‌کنندهٔ رقابت در این بازار نیست.

۸. نیم‌رخ مصرف‌کننده

در این بخش فقط اختلاف‌های معنادار (حدود ۲ واحد درصد و بیشتر) میان ترکیب خریداران برند و بازار بررسی می‌شود.

جنسیت

۷۴٫۳٪ خریداران برند مرد هستند، در برابر ۷۶٫۸٪ در بازار. یعنی سهم مردان ۲٫۶ واحد درصد کمتر و سهم زنان به همان اندازه بیشتر از بازار است. با این حال خریداران برند همچنان عمدتاً مردند.

ترکیب جنسیتی لوکمس کمی متنوع‌تر از بازار است، اما تفاوت در حد چند واحد درصد است و نباید بیش از حد بزرگ‌نمایی شود.

گروه سنی

پرتعدادترین گروه خریداران برند ۳۵ تا ۳۹ ساله است (۲۱٫۳٪)، و پس از آن ۲۵ تا ۲۹ ساله (۱۸٫۹٪) و ۳۰ تا ۳۴ ساله (۱۷٫۷٪) قرار دارند. اختلاف معنادار تنها در گروه ۳۰ تا ۳۴ ساله دیده می‌شود: ۳٫۶ واحد درصد کمتر از بازار (۲۱٫۳٪ در بازار). در مقابل، مجموع خریداران زیر ۳۰ سال ۳۲٫۰٪ است، یعنی ۲٫۶ واحد درصد بیش از بازار (۲۹٫۴٪). سهم گروه ۲۰ تا ۲۴ ساله (۱۱٫۶٪ در برابر ۹٫۶٪) با اختلاف ۱٫۹ واحد درصد در آستانهٔ معناداری است. سایر گروه‌های سنی اختلافی در حد معنادار با بازار ندارند.

مشتریان لوکمس نسبت به بازار کمی جوان‌تر هستند؛ جای خالی نسبی در گروه ۳۰ تا ۳۴ ساله دیده می‌شود، که یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های خریدار کل بازار است.

۹. جغرافیا

استان‌ها و شهرهای اصلی

استان تهران ۵۱٫۰٪ خریداران برند را در خود جای داده است (شاخص نسبت به جمعیت ۳٫۰۷) و البرز با ۷٫۷٪ (شاخص ۲٫۲۸) در رتبهٔ دوم است. این دو استان با هم ۵۸٫۷٪ از خریداران را تشکیل می‌دهند. بقیهٔ استان‌ها هرکدام سهمی کمتر از ۵٫۳٪ دارند: اصفهان ۵٫۲٪، آذربایجان شرقی ۳٫۳٪، مازندران ۳٫۲٪، گیلان ۳٫۱٪، خراسان رضوی ۲٫۸٪ و کرمانشاه ۲٫۲٪.

تمرکز برند در تهران و البرز بالاتر از سهم جمعیتی آن‌هاست، اما از تمرکز کل بازار در این دو استان اندکی کمتر است.

در سطح شهر، تهران با ۴۲٫۵٪ و کرج با ۶٫۰٪ پیشتازند (مجموعاً ۴۸٫۵٪). پس از آن‌ها اصفهان ۳٫۴٪، مشهد ۲٫۴٪، کرمانشاه ۲٫۰٪، تبریز ۱٫۹٪، شیراز ۱٫۷٪، رشت ۱٫۷٪، قم ۱٫۵٪ و اسلامشهر ۱٫۵٪ قرار دارند. ده شهر برتر روی هم حدود دوسوم خریداران برند را شامل می‌شوند.

خریداران برند به‌شدت در چند کلان‌شهر متمرکزند و تهران به‌تنهایی نزدیک به ۴۲٫۵٪ از آن‌ها را در خود دارد.

مناطق پررنگ و کم‌رنگ نسبت به بازار

نسبت به بازار، لوکمس در اردبیل و گلستان (هر دو ۱٫۴۳)، گیلان و همدان (هر دو ۱٫۳۲)، آذربایجان شرقی (۱٫۲۷) و مازندران (۱٫۲۶) پررنگ‌تر است. در سطح شهر، تنکابن (۲٫۵۲)، لنگرود (۱٫۹۸)، گرگان (۱٫۶۷)، فردیس (۱٫۵۵)، شهریار (۱٫۵۲) و پردیس (۱٫۵۱) بیشترین پررنگی را دارند. در میان شهرهای بزرگ‌تر، رشت (۱٫۲۲) و تبریز (۱٫۱۰) و کرمانشاه (۱٫۰۸) نیز بالاتر از بازارند. در مقابل، فارس (۰٫۷۸)، شیراز (۰٫۸۱)، اصفهان شهر (۰٫۸۹) و تهران شهر (۰٫۹۰) کم‌رنگ‌ترند.

پررنگی برند عمدتاً در استان‌های حاشیهٔ دریای خزر (گیلان، مازندران، گلستان)، شمال‌غرب (آذربایجان شرقی، اردبیل) و شهرهای اطراف تهران (فردیس، شهریار، پردیس) دیده می‌شود.

فرصت‌های توسعه

• تقویت مناطق پررنگ: در مناطقی که برند از قبل از بازار پررنگ‌تر است، توسعهٔ توزیع و حضور فروشندگان می‌تواند ادامهٔ مسیر طبیعی باشد.
• فارس و خراسان رضوی: فارس با شاخص ۰٫۷۸ نسبت به بازار و ۰٫۳۲ نسبت به جمعیت، و خراسان رضوی با ۰٫۹۵ نسبت به بازار و ۰٫۳۵ نسبت به جمعیت، پتانسیل رشد دارند. در خراسان رضوی، شاخص پایین نسبت به جمعیت بیشتر ویژگی کل بازار است تا ضعف اختصاصی برند.
• تهران: شاخص ۰٫۹۳ نسبت به بازار نشان می‌دهد برند در بزرگ‌ترین بازار جغرافیایی خود اندکی عقب‌تر از میانگین بازار است؛ بهبود نسبی در همین استان اثر بزرگی بر کل سهم دارد.

۱۰. رفتار خرید

سهم فروش با تخفیف برای لوکمس فقط ۱٫۱٪ است، در حالی که در کل بازار ۲۴٫۷٪ است. یعنی خرید برند تقریباً به‌طور کامل با قیمت عادی انجام می‌شود و برند به تخفیف‌های دوره‌ای کمتر متکی است. نرخ مرجوعی برند ۱۰٫۵٪ و نرخ بازار ۹٫۳٪ است؛ اختلاف ۱٫۲ واحد درصد است و کمتر از آستانهٔ معناداری است، اما در پایش‌های بعدی باید زیر نظر باشد. سهم کالای ایرانی برند ۱۰۰٫۰٪ و بازار ۹۸٫۹٪ است؛ بنابراین برند عملاً از نظر منشأ ایرانی بودن با بازار هم‌راستاست.

مهم‌ترین تفاوت رفتاری، تکیهٔ بسیار کم لوکمس بر تخفیف است. این یعنی هم فرصتی برای حفظ حاشیه سود دارد و هم ابزار تخفیف را تقریباً بدون استفاده نگه داشته است.

۱۱. تحلیل SWOT

۱۲. پیشنهادهای عملی

برای مدیر برند

• سیاست قیمتی را بازنگری کنید: با وجود شاخص ۰٫۸۵، ارزان‌تر بودن به‌تنهایی مانع افت سهم نشده است؛ نقش مزیت‌های غیرقیمتی (کیفیت، تنوع، خدمات پس از فروش) را بیازمایید.
• تقویت فعالیت پیش از اوج فصلی (آذر تا اسفند) و ایجاد محرک در فروردین که برند در آن ضعیف‌تر از بازار است.
• در بازار تهران، که بزرگ‌ترین سهم را دارد، شاخص ۰٫۹۳ نسبت به بازار را هدف بهبود قرار دهید.
• پیام و کانال ارتباطی را برای گروه ۳۰ تا ۳۴ ساله، که ۳٫۶ واحد درصد کمتر از بازار است، بازتعریف کنید و در عین حال بر مزیت جوان‌تر بودن برند (زیر ۳۰ سال) و سهم بیشتر زنان سرمایه‌گذاری کنید.
• با توجه به تک‌بازاره بودن و رتبهٔ سوم، پایش ماهانهٔ سهم و مرجوعی به‌عنوان شاخص هشدار زودهنگام ضروری است.
• تنوع‌بخشی به سبد محصول در دستور کار قرار گیرد؛ داده‌ای از پایش بازار دربارهٔ بازارهای دیگر لوکمس وجود ندارد.

برای رقبا

• نووا: با سهم ۳۷٫۳٪ و رشد ۲۸٫۵٪ فرصت دارد مشتریانی را که لوکمس از دست می‌دهد جذب کند؛ حفظ فاصله با وی‌ام‌ان و لوکمس اولویت اوست.
• وی‌ام‌ان: با رشد ۲۴۶٫۳٪ در آستانهٔ تثبیت رتبهٔ دوم است؛ پایداری این رشد در دوره‌های آینده تعیین‌کننده است.
• رونیکس، پارس و کنزاکس: با سهم‌های ۶٫۲٪، ۳٫۵٪ و ۲٫۸٪ ورود به مناطقی که لوکمس کم‌رنگ‌تر است (فارس و خراسان رضوی) می‌تواند فرصت باشد. دربارهٔ رشد آن‌ها داده کافی نیست.

برای فروشندگان و توزیع‌کنندگان

• موجودی و ظرفیت فروش را برای آذر تا اسفند (شاخص ۱٫۲۴ تا ۱٫۳۶) تقویت کنید و در فروردین (۰٫۶۰) از انباشت موجودی بپرهیزید.
• در استان‌ها و شهرهای پررنگ (گیلان، مازندران، گلستان، اردبیل، تنکابن، لنگرود و گرگان) گسترش پوشش توزیع را در اولویت قرار دهید.
• به نرخ مرجوعی ۱۰٫۵٪ توجه ویژه داشته باشید و با ارائهٔ راهنمای انتخاب و نصب، مرجوعی را کاهش دهید.
• چون خرید برند بیشتر در قیمت عادی انجام می‌شود، تخفیف‌های عمیق ضرورت ندارد.

۱۳. روش پژوهش و محدودیت‌ها

داده‌های این گزارش حاصل پایش مستمر بازار و رفتار خرید مصرف‌کنندگان توسط تیم تحقیقات بازار اس‌دیتاست. تمامی اعداد به‌صورت شاخص‌های نسبی (سهم، رتبه، رشد درصدی، شاخص قیمت و شاخص جغرافیایی) ارائه شده است و در این گزارش هیچ عدد مطلق فروش یا اندازهٔ کل بازار گزارش نمی‌شود. «سهم بین برندهای نام‌دار» (۱۹٫۶٪) با «سهم از کل بازار» در روند سالانه و ماهانه (مثلاً ۸٫۷٪ در ماه‌های سپری‌شدهٔ ۱۴۰۴) مبنای متفاوتی دارد و نباید مستقیماً با هم مقایسه شوند. یافته‌های جمعیتی «ترکیب خریداران» است و بر پایهٔ رفتار خرید به‌دست آمده است، نه دیدگاه‌ها و نگرش‌های اظهارشدهٔ مصرف‌کنندگان.

• سال ۱۴۰۴ ناقص است و مقایسهٔ آن با سال‌های کامل باید با احتیاط انجام شود.
• رشد رونیکس، پارس و کنزاکس و شاخص قیمت رقبا در دسترس نیست.
• داده‌ای از سال تأسیس، کشور مبدأ و سابقهٔ حضور برند در ایران در دست نیست.
• شاخص‌ها نمایندهٔ کل بازار کشور نیستند و پیش‌بینی عددی در این گزارش ارائه نشده است.
• رابطه‌های علّی (مثلاً علت افت سهم) از روی داده‌های توصیفی قطعی نیستند.

۱۴. پرسش‌های متداول

لوکمس در بازار قفل فرمان و پدال چه جایگاهی دارد؟

لوکمس در بازار «قفل فرمان و پدال و زاپاس» رتبهٔ ۳ از ۲۵ برند را دارد و سهم آن بین برندهای نام‌دار ۱۹٫۶٪ است. نووا (۳۷٫۳٪) و وی‌ام‌ان (۲۱٫۸٪) در رتبه‌های اول و دوم قرار دارند.

روند سهم لوکمس چگونه است؟

سهم سالانهٔ برند از ۱۵٫۳٪ در ۱۴۰۲ به ۱۲٫۰٪ در ۱۴۰۳ و ۸٫۷٪ در ماه‌های سپری‌شدهٔ ۱۴۰۴ رسیده است. ارزش فروش نیز در دورهٔ اخیر ۲۰٫۹٪ کاهش داشته است.

قیمت لوکمس نسبت به بازار چگونه است؟

شاخص قیمت ۰٫۸۵ است؛ یعنی قیمت متوسط برند حدود ۱۵٪ پایین‌تر از میانگین بازار است. سهم فروش با تخفیف فقط ۱٫۱٪ است.

تقاضا در کدام ماه‌ها بیشتر است؟

تقاضا در آذر تا اسفند بالاست؛ اوج در اسفند با شاخص ۱٫۳۶ و کمترین سطح در فروردین با ۰٫۶۰ دیده می‌شود. الگوی برند به بازار نزدیک است، اما نوسان برند تندتر است.

خریداران لوکمس چه ویژگی‌هایی دارند؟

۷۴٫۳٪ خریداران مرد هستند (۲٫۶ واحد درصد کمتر از بازار). بزرگ‌ترین گروه سنی ۳۵ تا ۳۹ ساله است (۲۱٫۳٪)، و گروه ۳۰ تا ۳۴ ساله ۳٫۶ واحد درصد کمتر از بازار است.

لوکمس در کدام استان‌ها پررنگ‌تر از بازار است؟

اردبیل و گلستان (شاخص ۱٫۴۳)، گیلان و همدان (۱٫۳۲)، آذربایجان شرقی (۱٫۲۷) و مازندران (۱٫۲۶) پررنگ‌تر از بازار هستند. در سطح شهر، تنکابن با شاخص ۲٫۵۲ بالاترین مقدار را دارد.

۱۵. جمع‌بندی

لوکمس برندی تک‌بازاره در حوزهٔ قفل فرمان و پدال است که با رتبهٔ ۳ از ۲۵ برند و سهم ۱۹٫۶٪ بین برندهای نام‌دار، جایگاه معناداری دارد. با این حال، افت ۲۰٫۹٪ ارزش فروش، کاهش پیوستهٔ سهم از ۱۵٫۳٪ به ۸٫۷٪ و رشد شتابان رقبای بالادستی نشان می‌دهد فشار رقابتی جدی است. مزیت‌های برند عبارت‌اند از قیمت ارزان‌تر (۰٫۸۵)، وابستگی بسیار کم به تخفیف (۱٫۱٪) و پررنگی در چند منطقه. اولویت‌های پیش رو شامل بازگشت به روند سهم، تقویت حضور در تهران، برنامه‌ریزی برای اوج فصلی و توسعه در مناطق کم‌رنگ است.

یافته‌ها حاصل پایش رفتار خرید مصرف‌کنندگان توسط تیم تحقیقات بازار اس‌دیتاست؛ شاخص‌ها نسبی‌اند و نمایندهٔ کل بازار کشور نیستند.

#برند_لوکمس #بازار_قفل_فرمان_و_پدال_و_زاپاس

منابع

داده‌های تحقیقات بازار اس‌دیتا؛ شاخص‌ها نسبی‌اند و نمایندهٔ کل بازار کشور نیستند.