محصول ۱۸ از ۳۲
برنامه‌ریزی زنجیره تأمین و تقاضا
فروش، تأمین و تولید را بر یک برنامه مشترک هماهنگ کنید
قابلیت‌های اصلی
- ۰۱پیش‌بینی تقاضا در سطح کالا، منطقه و کانال.
- ۰۲برنامه‌ریزی فروش و عملیات.
- ۰۳تعیین سیاست موجودی و ذخیره اطمینان.
- ۰۴برنامه‌ریزی تأمین چند انبار و چند سطح.
- ۰۵تحلیل کمبود، مازاد و کالاهای کم‌گردش.
- ۰۶مقایسه سناریوهای تغییر تقاضا یا زمان تأمین.
- ۰۷بررسی اثر ترفیعات و فصل‌ها بر نیاز کالا.
با هم بهتر کار می‌کنند
اتصال‌های پیشنهادی برای برنامه‌ریزی زنجیره تأمین و تقاضا
Procureخرید، تدارکات و مدیریت تأمین‌کنندگانتأمین را بر پایه نیاز، کیفیت و هزینه کل مدیریت کنید
MRP · APS · MESبرنامه‌ریزی و کنترل تولیدبرنامه‌ای بسازید که با ظرفیت واقعی کارخانه هماهنگ باشد
WMSمدیریت انبار و مراکز توزیعبدانید چه کالایی، کجا و در چه وضعیتی قرار دارد
در چارچوب SDO، داده‌های این محصولات به هم متصل می‌شوند تا تصمیم‌هایی که به چند واحد وابسته‌اند، با تصویر کامل گرفته شوند.
S&OP · گام بعدی
برنامه‌ریزی زنجیره تأمین و تقاضا را روی سناریوهای واقعی کسب‌وکارتان ببینید
با تعریف چند سناریوی واقعی از کسب‌وکار شما و بررسی آن‌ها در جلسه نمایش یا پایلوت توافق‌شده. این سناریوها نشان می‌دهند راهکار چگونه در کار روزانه شما استفاده خواهد شد.
- شناخت کسب‌وکار و اولویت‌هافرآیندها، مسائل، کاربران، منابع داده و اهداف شما بررسی می‌شوند تا دامنه شروع روشن باشد.
- نمایش راهکار مرتبطمحصول و سناریوی کاربردی متناسب با نیاز شما ارائه می‌شود تا بتوانید ارتباط قابلیت‌ها با کار روزانه سازمان را ارزیابی کنید.
- طراحی دامنه و معیار موفقیتمحصولات، اتصال‌ها، مسئولیت‌ها، پیش‌نیازها، زمان‌بندی و معیارهای پذیرش مشخص می‌شوند.