محصول ۲۱ از ۳۲
برنامه‌ریزی و کنترل تولید
برنامه‌ای بسازید که با ظرفیت واقعی کارخانه هماهنگ باشد
قابلیت‌های اصلی
- ۰۱تعریف ساختار محصول، فرمول ساخت و مسیر عملیات.
- ۰۲محاسبه نیاز مواد.
- ۰۳برنامه‌ریزی ظرفیت، ماشین‌آلات و نیروی انسانی.
- ۰۴زمان‌بندی سفارش‌ها با درنظرگرفتن محدودیت‌ها.
- ۰۵ثبت عملکرد واقعی خط تولید.
- ۰۶ردیابی مواد و محصول در فرآیند.
- ۰۷تحلیل توقف، ضایعات، دوباره‌کاری و راندمان.
- ۰۸محاسبه بهای تمام‌شده و اتصال به مالی و انبار.
با هم بهتر کار می‌کنند
اتصال‌های پیشنهادی برای برنامه‌ریزی و کنترل تولید
QMSمدیریت کیفیت و ردیابی محصولکیفیت را در تمام مسیر محصول قابل پیگیری کنید
CMMS · EAMنگهداری و تعمیرات و مدیریت داراییسلامت تجهیزات را به برنامه عملیاتی پیوند دهید
S&OPبرنامه‌ریزی زنجیره تأمین و تقاضافروش، تأمین و تولید را بر یک برنامه مشترک هماهنگ کنید
در چارچوب SDO، داده‌های این محصولات به هم متصل می‌شوند تا تصمیم‌هایی که به چند واحد وابسته‌اند، با تصویر کامل گرفته شوند.
MRP · APS · MES · گام بعدی
برنامه‌ریزی و کنترل تولید را روی سناریوهای واقعی کسب‌وکارتان ببینید
با تعریف چند سناریوی واقعی از کسب‌وکار شما و بررسی آن‌ها در جلسه نمایش یا پایلوت توافق‌شده. این سناریوها نشان می‌دهند راهکار چگونه در کار روزانه شما استفاده خواهد شد.
- شناخت کسب‌وکار و اولویت‌هافرآیندها، مسائل، کاربران، منابع داده و اهداف شما بررسی می‌شوند تا دامنه شروع روشن باشد.
- نمایش راهکار مرتبطمحصول و سناریوی کاربردی متناسب با نیاز شما ارائه می‌شود تا بتوانید ارتباط قابلیت‌ها با کار روزانه سازمان را ارزیابی کنید.
- طراحی دامنه و معیار موفقیتمحصولات، اتصال‌ها، مسئولیت‌ها، پیش‌نیازها، زمان‌بندی و معیارهای پذیرش مشخص می‌شوند.