محصول ۱۷ از ۳۲
خرید، تدارکات و مدیریت تأمین‌کنندگان
تأمین را بر پایه نیاز، کیفیت و هزینه کل مدیریت کنید
قابلیت‌های اصلی
- ۰۱درخواست خرید و گردش تأیید.
- ۰۲استعلام، مناقصه و مقایسه پیشنهادها.
- ۰۳ارزیابی و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان.
- ۰۴سفارش خرید، قرارداد و پیگیری تحویل.
- ۰۵کنترل کیفیت اقلام دریافتی.
- ۰۶مدیریت سوابق قیمت و شرایط پرداخت.
- ۰۷بررسی وابستگی به تأمین‌کنندگان کلیدی.
با هم بهتر کار می‌کنند
اتصال‌های پیشنهادی برای خرید، تدارکات و مدیریت تأمین‌کنندگان
S&OPبرنامه‌ریزی زنجیره تأمین و تقاضافروش، تأمین و تولید را بر یک برنامه مشترک هماهنگ کنید
WMSمدیریت انبار و مراکز توزیعبدانید چه کالایی، کجا و در چه وضعیتی قرار دارد
Financeمدیریت مالی، حسابداری و خزانه‌داریوضعیت مالی کسب‌وکار را به عملیات واقعی متصل کنید
در چارچوب SDO، داده‌های این محصولات به هم متصل می‌شوند تا تصمیم‌هایی که به چند واحد وابسته‌اند، با تصویر کامل گرفته شوند.
Procure · گام بعدی
خرید، تدارکات و مدیریت تأمین‌کنندگان را روی سناریوهای واقعی کسب‌وکارتان ببینید
با تعریف چند سناریوی واقعی از کسب‌وکار شما و بررسی آن‌ها در جلسه نمایش یا پایلوت توافق‌شده. این سناریوها نشان می‌دهند راهکار چگونه در کار روزانه شما استفاده خواهد شد.
- شناخت کسب‌وکار و اولویت‌هافرآیندها، مسائل، کاربران، منابع داده و اهداف شما بررسی می‌شوند تا دامنه شروع روشن باشد.
- نمایش راهکار مرتبطمحصول و سناریوی کاربردی متناسب با نیاز شما ارائه می‌شود تا بتوانید ارتباط قابلیت‌ها با کار روزانه سازمان را ارزیابی کنید.
- طراحی دامنه و معیار موفقیتمحصولات، اتصال‌ها، مسئولیت‌ها، پیش‌نیازها، زمان‌بندی و معیارهای پذیرش مشخص می‌شوند.