| ردیف | استان | تعداد کل تعاونی ها | تعداد اعضا | شاغلین | سرمایه گذاری (میلیون ریال) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | آذربايجان شرقي | 176 | 175 | 112747 | 48776 |
| 2 | آذربايجان غربي | 141 | 423 | 155154 | 60331 |
| 3 | اردبيل | 81 | 91 | 30247 | 19727 |
| 4 | اصفهان | 147 | 229 | 183924 | 69217 |
| 5 | البرز | 13 | 20 | 25894 | 15362 |
| 6 | ايلام | 34 | 42 | 17876 | 14340 |
| 7 | بوشهر | 34 | 74 | 29296 | 12761 |
| 8 | تهران | 47 | 58 | 195147 | 82059 |
| 9 | چهارمحال و بختياري | 54 | 93 | 25512 | 6922 |
| 10 | خراسان جنوبي | 57 | 103 | 33468 | 20751 |
| 11 | خراسان رضوي | 222 | 303 | 133996 | 137621 |
| 12 | خراسان شمالي | 60 | 67 | 21946 | 30474 |
| 13 | خوزستان | 98 | 235 | 61530 | 146983 |
| 14 | زنجان | 65 | 85 | 57950 | 95093 |
| 15 | سمنان | 38 | 39 | 11578 | 9348 |
| 16 | سيستان و بلوچستان | 53 | 234 | 55554 | 27758 |
| 17 | فارس | 187 | 295 | 95728 | 134953 |
| 18 | قزوين | 48 | 92 | 20405 | 10896 |
| 19 | قم | 11 | 13 | 8134 | 7409 |
| 20 | كردستان | 92 | 165 | 76718 | 34855 |
| 21 | كرمان | 144 | 182 | 28260 | 24080 |
| 22 | كرمانشاه | 107 | 129 | 45171 | 43736 |
| 23 | كهگيلويه و بويراحمد | 28 | 72 | 15184 | 5226 |
| 24 | گلستان | 68 | 75 | 72039 | 52583 |
| 25 | گيلان | 149 | 272 | 38281 | 24413 |
| 26 | لرستان | 131 | 103 | 24884 | 25706 |
| 27 | مازندران | 183 | 295 | 334768 | 42068 |
| 28 | مركزي | 90 | 84 | 31437 | 69937 |
| 29 | هرمزگان | 58 | 110 | 14715 | 5579 |
| 30 | همدان | 120 | 188 | 66518 | 28372 |
| 31 | يزد | 39 | 73 | 44722 | 36523 |
داشبورد مربوط به تعاونی‌های روستایی به تفکیک استان، ابزاری قدرتمند است که به مدیران، تصمیم‌گیران و نهادهای مختلف در سطح استانی کمک می‌کند تا وضعیت و عملکرد تعاونی‌ها را به طور جامع تحلیل کرده و بهبود آنها را تحت پوشش استانی مدیریت کنند. در زیر تعدادی از مزایای این داشبورد به تفکیک استان شرح داده شده است:
تحلیل مقایسه‌ای:
این داشبورد امکان می‌دهد تا تعاونی‌های روستایی در هر استان از لحاظ عددی و کیفی مقایسه شوند. این تحلیل مقایسه‌ای به مدیران امکان می‌دهد تا بهترین عملکرد‌ها و الگوهای موفق تعاونی‌ها را شناسایی کرده و برای تعاونی‌های دیگر نمونه‌هایی برای پیروی ارائه دهند.
ارزیابی عملکرد منطقه‌ای:
با تقسیم داده‌ها بر اساس استان‌ها، مدیران می‌توانند عملکرد تعاونی‌های روستایی در هر استان را ارزیابی کنند و مناطقی که نیاز به حمایت بیشتر دارند را تشخیص دهند. این ارزیابی می‌تواند به بهبود و توسعه یکنواخت و پایدار فعالیت‌های تعاونی‌ها کمک کند.
برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک:
با توجه به داده‌های داشبورد، مدیران می‌توانند استراتژی‌های دقیق‌تری برای توسعه و بهبود تعاونی‌ها در هر استان طراحی کنند. این شامل تقویت زیرساخت‌ها، تقویت مهارت‌ها، ارتقای فرآیندها و بهبود مدیریت عملیاتی می‌شود.
پایش و نظارت مستمر:
داشبورد به مدیران اجازه می‌دهد تا عملکرد تعاونی‌ها را به طور مستمر پایش کنند و در صورت نیاز، اقدامات تصحیحی و تسریعی را اعمال کنند تا به موفقیت و پایداری بیشتری دست یابند.
تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد:
تصمیم‌گیری‌های استراتژیک مبتنی بر داده‌های دقیق و شواهد از طریق داشبورد، احتمالاً باعث افزایش کارایی و بهره‌وری عملیاتی تعاونی‌ها خواهد شد. این تصمیم‌گیری‌ها می‌توانند تأثیر مستقیمی بر افزایش درآمدها، کاهش هزینه‌ها و بهبود عملکرد کلان تعاونی‌ها داشته باشند.
در نتیجه، داشبورد و داده‌های مربوط به تعاونی‌های روستایی به تفکیک استان ابزاری حیاتی برای بهبود و پیشرفت این نهادهای اقتصادی و اجتماعی در سطح استانی است که به مدیران و تصمیم‌گیران اجازه می‌دهد تا با دقت و دانش بیشتری به مدیریت و پشتیبانی از آنها بپردازند و به توسعه پایدار مناطق روستایی کمک کنند.