سایز بازار مربای ارگانیک

 مقدمه

مربای ارگانیک، عبارت است از اسپردی میوه‌ای که از میوه‌های دارای گواهی ارگانیکْ به معنای عدم استفاده از کودهای شیمیایی، آفت‌کش‌های سنتتیک و افزودنی‌های مصنوعی تولید می‌شود. این محصول معمولاً در ظرف‌های جار شیشه‌ای یا بسته‌بندی‌های شفاف عرضه می شود و کاربرد آن متنوع است: صبحانه همراه نان، کراکر، وافل، همچنین به‌عنوان افزودنی در آشپزی، کیک‌پزی، صبحانه‌های آماده، میان‌وعده‌ها و حتی به‌عنوان هدیه. جایگاه مربای ارگانیک در سبک زندگی مصرف‌کنندگان، به‌ویژه در میان آن‌هایی که سلامت‌محور، محیط‌دوست، و به دنبال اصالت اند، روز به روز تقویت می‌شود. به‌عبارت دیگر، مربای ارگانیک دیگر صرفاً یک محصول شیرین نیست، بلکه نمایندهٔ یک انتخاب سبک‌زندگی است: «انتخابی سالم‌تر، طبیعی‌تر، بی‌افزودنی، و غالباً با بسته‌بندی با کیفیت و داستان برند».
اهمیت بازار و روند تقاضای عمومی
با افزایش آگاهی مصرف‌کنندگان نسبت به سلامت، شفافیت ترکیبات، محصولات بدون افزودنی و ارگانیک، تقاضا برای مرباهای ارگانیک نیز رشد کرده است. گزارش‌های جهانی نشان می‌دهند که بازار مربا، ژله و پِرِزِرو (preserves) با رشد مواجه است و بخش محصولات سالم‌تر (از جمله ارگانیک) سهم بیشتری در این رشد دارد. بنابراین، مربای ارگانیک نه فقط از منظر حجم بلکه از منظر ارزش، به یک گزینه استراتژیک برای سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکار تبدیل شده است.
تعریف بازار هدف
در این گزارش، بازار هدف را به‌صورت جهانی (Global) در نظر می‌گیریم اما با توجه به امکان بومی‌سازی، توجه ویژه‌ای به بازار ایران/منطقه نیز خواهیم داشت (در حد تخمینی و تحلیل). یعنی بازار محلی (ایران)، ملی، منطقه‌ای (خاورمیانه/آسیای میانه) و جهانی را مدنظر قرار می‌دهیم.

تحلیل کلان (Macro Analysis)

تحلیل PESTEL

• Political (سیاسی): سیاست‌های دولتی در حوزه کشاورزی ارگانیک، یارانه‌ها، تعرفه‌های واردات و صادرات میوه و محصولات ارگانیک، و قوانین برچسب‌گذاری ارگانیک بر بازار تأثیرگذار هستند. در اتحادیه اروپا و برخی کشورها مقررات سخت‌گیرانه برای ارگانیک وجود دارد.

• Economic (اقتصادی): رشد درآمد سرانه در کشورهای شهری و افزایش هزینه‌پذیری مصرف‌کنندگان برای محصولات «سلامت‌محور» بازار مربای ارگانیک را تقویت می‌کند. در عین حال، تورم، نوسان قیمت ارز، افزایش هزینه مواد اولیه (میوه‌های ارگانیک) و بسته‌بندی می‌تواند فشار هزینه‌ای ایجاد نماید.

• Social (اجتماعی): تغییرات سبک‌زندگی، افزایش مصرف صبحانه‌های آماده، نگرانی بیشتر نسبت به سلامت و اضافه‌وزن، گرایش به محصولات با برچسب «ارگانیک» و «بدون افزودنی» همگی تقاضا را به سمت مرباهای ارگانیک سوق می‌دهند.

• Technological (فناوری): نوآوری در بسته‌بندی (مانند جارهای شفاف با نشان مبدا، بسته‌بندی‌دهنده‌های e-commerce)، فرمولاسیون کم‌شکر، فرآوری ملایم برای حفظ خواص میوه، امکان فروش از طریق پلتفرم‌های آنلاین، همه بخشی از فناوری مؤثر هستند.

• Environmental (محیط‌زیستی): تولید ارگانیک با تأکید بر کشاورزی پایدار، مصرف کم‌تر کود و سم، سلامتی خاک و محیط زیست هماهنگ است. مصرف‌کنندگان بیشتری این وجه را ارزیابی می‌کنند؛ همچنین فشار برای کاهش ضایعات، بسته‌بندی سبز و مسیر زنجیره تأمین کوتاه‌تر بیشتر شده است.

• Legal (حقوقی): مقررات ارگانیک، استانداردهای برچسب‌گذاری، الزام گزارش­دهی ترکیبات، مجوزها، همچنین مسائل حقوقی واردات/صادرات میوه و محصولات ارگانیک بخشی از ریسک‌ها هستند. در بسیاری از کشورها استفاده از واژه «ارگانیک» بدون تأیید قانونی ممکن نیست. 

روندهای کلان مؤثر بر بازار

• افزایش گرایش به محصولات سالم‌تر، به‌ویژه در میان نسل جوان‌تر و طبقات متوسط شهری.

• رشد فروش آنلاین و فروش مستقیم تولیدکننده به مصرف‌کننده (D2C) که امکان عرضه مربای ارگانیک با داستان برند قوی را فراهم می‌کند.

• تأثیر تورم و نوسان قیمت ارز که هزینه واردات میوه یا بسته‌بندی را افزایش داده و قیمت نهایی را بالا می‌برد؛ این مسئله می‌تواند به فشار قیمتی یا کاهش حاشیه سود منجر شود.

• تقویت فرهنگ «صبحانه سالم» و جایگزینی نان و مربای معمولی با گزینه‌های ارگانیک یا کم‌شکر.

• رشد کشاورزی ارگانیک و تأکید بر کشاورزی محلی – تولید میوه ارگانیک برای مربا را ممکن‌تر می‌سازد و مزیت رقابتی ایجاد می‌کند.

• الزام بیشتر به پایداری و شفافیت در زنجیره تأمین: مصرف‌کنندگان خواهان آگاهی از مبدا میوه، شرایط تولید، بسته‌بندی دوستدار محیط‌زیست هستند.

اندازه بازار و روند رشد

• بر اساس گزارش Market Data Forecast، بازار جهانی مربا و کانسِرو (jams and preserves) در سال 2024 حدود ۹.۰۷ میلیارد دلار ارزش داشته و پیش‌بینی شده است تا سال 2033 به حدود ۱۲.۴۴ میلیارد دلار برسد. 

• گزارش دیگر نشان می‌دهد نرخ رشد ترکیبی سالانه (CAGR) حدود ۳.58٪ در بازه 2025-2033 است. 

• بازار ویژه «مرباهای تخصصی/ارگانیک» (specialty/organic jam) نرخ رشد بیشتر داشته است؛ برای مثال گزارش Future Data Stats نشان می‌دهد ارزش بازار ۳.۵ میلیارد دلار در سال 2024 بوده و CAGR حدود ۷.۵٪ دارد برای بازه تا 2032. 

• اگر بخواهیم برای مربای ارگانیک تخمینی انجام دهیم: فرض کنیم بخش ارگانیک سهمی در حدود ۱۰-۱۵٪ از کل بازار مربا دارد (برخی گزارش‌ها سهم ارگانیک در بازار امریکا ~۹٫۹۸٪ تخمین زده‌اند) ، پس حجم بازار مربای ارگانیک جهانی در سال 2024 می‌تواند در محدوده حدود ۰.9 تا 1.4 میلیارد دلار باشد.

• برای دوره آینده (مثلاً تا 2029 یا 2030) با استفاده از CAGR حدود 6-8٪، حجم بازار مربای ارگانیک جهانی می‌تواند به حدود ۱.5 تا ۲ میلیارد دلار برسد.

• درباره تحلیل فصلی یا دوره‌ای: تقاضا برای مربا در فصول سرد یا نزدیک فصل برداشت میوه افزایش می‌یابد (به‌ویژه در کشورهای با فصل میوه محدود)؛ همچنین افزایش مصرف صبحانه صنعتی و میان‌وعده‌ها در فصل‌های تعطیلات ممکن است تقاضا را بالا ببرد. در کشورهای شهری با تابستان گرم، مصرف سرد مثل وافل صبحانه، کرِپ… نیز مربا را به گزینه تبدیل می‌کند.

 بخش‌بندی بازار (Market Segmentation)

بخش‌بندی بر اساس نوع محصول

• مربای خانگی ارگانیک

• مربا صنعتی ارگانیک (تولید انبوه با برچسب ارگانیک)

• کنسرو یا پَرزرو (preserves) ارگانیک با میوه کامل یا قطعات بزرگ

بخش‌بندی بر اساس مشتریان

• مصرف‌کننده خانگی (خریداران سوپرمارکت‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، آنلاین)

• بخش رستوران‌ها، کافه‌ها، هتل‌ها (خرید عمده برای صبحانه یا میان‌وعده)

• صنایع غذایی دیگر (استفاده به‌عنوان ماده اولیه در کیک‌سازی، نان، وافل، فرآورده‌های صبحانه، بسته‌های سلامت)

تحلیل ویژگی‌ها و نیازهای هر بخش

• مصرف‌کننده خانگی: به برچسب ارگانیک اهمیت می‌دهد، ترجیح می‌دهد بدون افزودنی، کم‌شکر، بسته‌بندی شفاف باشد. برای این بخش، کاربرد اولیه صبحانه یا میان‌وعده است.

• رستوران‌ها/هتل‌ها: به کیفیت، ظاهر محصول (مثلاً بخش میوه بزرگ)، سفارشی‌سازی، بسته‌های اقتصادی‌تر نیاز دارند، و تمایل به برندهای premium دارد (مثلاً “مربای دستی” با میوه کامل) تا تصویر سالن صبحانه را ارتقا دهد.

• صنایع غذایی: نیاز به تأمین مداوم، قیمت رقابتی، مشخصات فنی (ماندگاری، ثبات رنگ، بافت) دارند، معمولاً به برند برای مصرف نهایی کمتر اهمیت می‌دهند بلکه به عملکرد محصول اهمیت می‌دهند.

 بازیگران اصلی بازار (Competitive Landscape)

در بازار ایران، اگرچه بخش «مربای ارگانیک» هنوز بخش عمده‌ای از بازار مربا را تشکیل نمی‌دهد، اما چند برند مطرح فعال هستند که می‌توان به‌عنوان بازیگران کلیدی در این زیر بخش در نظر گرفت. در زیر به پنج برند می‌پردازیم:

1. Golha (گلها)

• سهم تخمینی بازار: با توجه به شناخت عمومی برند و حضور گسترده در فروشگاه‌ها، سهم برند گلها در بازار کلی مربا می‌تواند حدود ۱۰-۱۵٪ تخمین زده شود؛ سهم آن در بخش ارگانیک کمتر، شاید ۳-۵٪ باشد (زیرا هنوز ارگانیک‌سازی کامل نکرده).

• مزیت رقابتی: برند قدیمی و شناخته‌شده، شبکه توزیع گسترده، اعتماد مصرف‌کننده نسبت به برند.

• نقاط ضعف: هزینه تولید مرتفع‌تر برای تبدیل به ارگانیک، ممکن است تصویر برند به‌عنوان «صنعتی» برای بخش ارگانیک کم‌تر جذاب باشد.

• استراتژی بازاریابی و توزیع: استفاده از بسته‌بندی جدید، طعم‌های سنتی ایرانی (به، هویج، آلبالو)، حضور در سوپرمارکت‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، تبلیغات تلویزیونی و دیجیتال.

2. Bartar (برتر)

• سهم تخمینی بازار: برند میان‌رده و فعال؛ در بخش مربا ممکن است حدود ۵-۸٪ سهم داشته باشد؛ در بخش ارگانیک تخمینی سهم حدود ۲-۴٪ باشد.

• مزیت رقابتی: محصولات نسبتاً ارزان‌تر، طعم‌های سنتی متنوع، دسترسی خوب در فروشگاه‌های محلی و زنجیره‌ای.

• نقاط ضعف: ممکن است از نظر برچسب «ارگانیک» یا داستان برند سلامت‌محور ضعف داشته باشد؛ تمایز کمتر با برندهای خاص سالم‌تر.

• استراتژی بازاریابی و توزیع: قیمت رقابتی، طعم‌های ایرانی، حضور در بسته‌های اقتصادی، توزیع گسترده در فروشگاه‌های محلی و آنلاین.

3. Mahram (مهرام)

• سهم تخمینی بازار: برند بزرگ و صنعتی؛ در بخش کلی مربا سهم می‌تواند حدود ۱۵-۲۰٪ باشد؛ اما در بخش دقیق «مربای ارگانیک» سهم آن احتمالاً کمتر است (مثلاً ~۲-۳٪) چرا که برند به‌طور کامل محور ارگانیک نیست.

• مزیت رقابتی: قدرت تولید، شبکه توزیع قوی، توانایی قیمت‌گذاری پایین‌تر، حضور برند گسترده.

• نقاط ضعف: تصویر برند ممکن است صنعتی‌تر باشد و برای مصرف‌کننده ارگانیک کمتر جذاب باشد؛ هزینه تبدیل به ارگانیک ممکن است چالش باشد.

• استراتژی بازاریابی و توزیع: تولید در حجم بالا، استفاده از بسته‌بندی بزرگ‌تر، تخفیف در فروشگاه‌ها، فرصت همکاری با هتل‌ها و رستوران‌ها.

4. Takdaneh (تک‌دانه)

• سهم تخمینی بازار: برند کوچک‌تر نسبت به سه برند بالا؛ سهم مناسب در بخش‌های خاص میوه‌ای یا طبیعی دارد؛ ممکن است سهم ~۱-۲٪ در کل مربا و ~۰.۵-۱٪ در بخش ارگانیک داشته باشد.

• مزیت رقابتی: تمرکز بر میوه‌های ایرانی، طبیعی‌تر بودن ترکیب، امکان داستان برند قوی‌تر، مناسب مصرف‌کنندگان سلامت‌محور.

• نقاط ضعف: مقیاس تولید پایین‌تر، توزیع محدود‌تر، قیمت بالاتر به‌دلیل هزینه تولید بیشتر.

• استراتژی بازاریابی و توزیع: حضور بیشتر در فروشگاه‌های سلامت‌محور، فروشگاه آنلاین، بسته‌بندی جذاب، طعم‌های خاص.

5. OAB (اُ آ ب)

• سهم تخمینی بازار: برند کاملاً سلامت‌محور و ارگانیک؛ سهم آن در بخش مربا ارگانیک شاید حدود ۰.۵-۱٪ باشد، اما این برند بخشی از رشد بازار ارگانیک است.

• مزیت رقابتی: برند کاملاً محور ارگانیک و طبیعی، محصولات دارای گواهی ارگانیک، تمرکز بر مخاطب سلامت‌محور. 

• نقاط ضعف: مقیاس تولید هنوز محدود، قیمت بالاتر نسبت به برندهای صنعتی، توزیع در سطح گسترده ممکن است کم‌تر باشد.

• استراتژی بازاریابی و توزیع: فروش آنلاین، فروش در فروشگاه‌های سالم و ارگانیک، بسته‌بندی با طراحی مدرن، تأکید بر داستان میوه محلی، مواد اولیه ارگانیک.

تحلیل مختصر

• برندهای بزرگ صنعتی مانند مهرام، گلها و برتر، سهم بالاتری در بازار کلی مربا دارند ولی در بخش «ارگانیک» نیاز به تحرک بیشتر دارند تا تصویر سلامت‌محور خود را تقویت کنند.

• برندهای تخصصی‌تر مانند تک‌دانه و OAB در بخش ارگانیک فعال‌تر هستند، ولی مقیاس و توزیع آن‌ها محدودتر است و نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتر دارد.

• برای برندهای فعال در مربای ارگانیک، داستان برند، نشان ارگانیک، بسته‌بندی جذاب، کیفیت میوه و طبیعی بودن ترکیب، کلید تمایز هستند.

• به‌دلیل قیمت بالاتر مواد اولیه ارگانیک، برندهایی که می‌خواهند در این بخش موفق باشند باید تمایز واضح ایجاد کنند (مثلاً طعم‌های بومی، بسته‌بندی ویژه، فروش آنلاین، ارتباط مستقیم با کشاورزان).

• بخش توزیع آنلاین و فروشگاه‌های سلامت‌محور فرصتی برای برندهای ارگانیک فراهم کرده که برندهای صنعتی ممکن است تا کنون کمتر تأکید کرده‌اند.

 رفتار مصرف‌کننده (Consumer Insights)

الگوهای خرید و مصرف

مصرف‌کنندگان در کشورهای شهری بیشتر صبحانه را خارج از خانه یا با محصولات آماده مصرف می‌کنند. مربا به‌عنوان اسپرِد روی نان، وافل، پنکیک کاربرد دارد. مصرف در میان‌وعده نیز رشد دارد. همچنین، خرید آنلاین مربای ارگانیک و برندهای کوچک به‌واسطه قابلیت ارسال به در خانه در حال افزایش است.

عوامل تأثیرگذار بر تصمیم خرید

قیمت، کیفیت میوه، برند، بسته‌بندی، تبلیغات، سلامت و ارگانیک بودن، ترکیب غذای کم‌شکر یا بدون شکر، نشان ارگانیک، داستان پشت برند، بسته‌بندی جذاب، رنگ و بافت مربا، طبیعی بودن طعم.

تغییرات رفتاری اخیر مصرف‌کنندگان

تمرکز بیشتر بر سلامت، کاهش شکر، انتخاب محصولات با برچسب «بدون افزودنی»، خرید آنلاین، تجربه گرایی در طعم‌های جدید و ترکیبی، ارزیابی بیشتر مبدا میوه و شرایط تولید (مثلاً تولید محلی، دست ساز). این تغییرات به نفع مربای ارگانیک بوده و کمک می‌کند این بخش رشد کند.

 زنجیره تأمین و کانال‌های توزیع

فرآیند تولید و تأمین مواد اولیه

تولید مربای ارگانیک از میوه‌های دارای گواهی ارگانیک شروع می‌شود؛ میوه برداشت، شست‌وشو، خرد یا پوره، پخت با شکر یا شیرین‌کننده‌های طبیعی، افزودن پکتین و بسته‌بندی. تأمین میوه ارگانیک ممکن است با هزینه بیشتر و نوسان بیشتری همراه باشد؛ ضمناً نیاز به تاییدیه‌های ارگانیک، رصد زنجیره، کنترل کیفیت دارد.

نقش واسطه‌ها و عمده‌فروش‌ها

میوه از کشاورز به تأمین‌کننده می‌رود، سپس به کارخانه تولید مربا، سپس به عمده‌فروش یا توزیع‌کننده و نهایتاً به خرده‌فروش یا مصرف‌کننده نهایی. برای مربای ارگانیک، استفاده از کانال کوتاه‌تر (مثلاً تولید محلی → فروش مستقیم) یک مزیت است.

کانال‌های فروش اصلی

• سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های زنجیره‌ای: کانال عمده فروش مرباها. گزارش‌ها نشان می‌دهند در 2024 فروشگاه‌های زنجیره‌ای بیش از 50٪ از فروش بازار مربا را در اختیار دارند. 

• فروشگاه‌های تخصصی ارگانیک/بیو.

• آنلاین / e-commerce: رشد سریع دارد، به ویژه برای برندهای ارگانیک که می‌توانند داستان برند و مخاطب هدف را دیجیتال خدمات دهند.

• بازارهای محلی / فروش مستقیم تولیدکننده: مخصوصاً در بخش خانگی، جشنواره‌ها، بازار کشاورز، کافه‌ها.

 قیمت‌گذاری

قیمت‌گذاری محصول: مربای ارگانیک معمولاً قیمت بالاتری نسبت به مربای معمولی دارد به دلیل هزینه مواد اولیه ارگانیک، بسته‌بندی بهتر، برچسب ارگانیک. مثلاً اگر مربای معمولی در بازار ایران به‌صورت کیلوئی X تومان باشد، مربای ارگانیک ممکن است ۲۰-۵۰٪ بالاتر قیمت داشته باشد (بسته به برند، بسته‌بندی، کشور).
قیمت‌گذاری رقابتی: برندها باید سطح قیمت را با توجه به ارزش افزوده «ارگانیک بودن» و داستان برند تعیین کنند؛ ممکن است سطح نقدینگی مصرف‌کننده را در نظر بگیرند. بسته‌های کوچک‌تر (مثلاً جار ۲۰۰ گرمی) با قیمت ورود پایین‌تر می‌تواند به جذب مصرف‌کننده کمک کند.
قیمت‌گذاری هوشمند: استفاده از استراتژی‌های ارزش‌محور (Premium pricing)، یا بسته‌بندی اقتصادی‌تر (bundle)، یا ارائه طعم‌های خاص (limited edition) با قیمت بالاتر. همچنین می‌توان تخفیف‌های فصلی، اشتراک ماهانه، یا بسته‌های هدیه ترکیبی پیشنهاد داد. شاخص کلیدی: نسبت قیمت به کیلوگرم و ارزش برند را در مقایسه با مربای معمولی در نظر بگیرید.

 فرصت‌ها و تهدیدها

فرصت‌های رشد

• نوآوری در طعم‌ها، ترکیب میوه‌های خاص یا محلی، بسته‌بندی جذاب، محدود کردن شکر، افزودن عملکرد سلامت (مانند الیاف، پروبیوتیک).

• صادرات مربای ارگانیک به بازارهای هدف که به محصولات سالم و وارداتی تمایل دارند (مثلاً خاورمیانه، شرق آسیا) و استفاده از نشان ارگانیک بین‌المللی.

• ورود به بازارهای جدید شهری و آنلاین با افزایش کانال‌های دیجیتال.

• همکاری با کشاورزی ارگانیک محلی برای تأمین میوه و تقویت مزیت رقابتی.

ریسک‌ها و چالش‌ها

• رقابت شدید با برندهای بزرگ و محصولات جایگزین (مثل شربت میوه، عسل، اسپردهای نوتلاگونه).

• نوسان قیمت میوه و هزینه مواد اولیه ارگانیک که می‌تواند حاشیه سود را کاهش دهد.

• قوانین سخت‌گیرانه مربوط به تولید ارگانیک، برچسب‌گذاری، واردات/صادرات.

• نیاز به آموزش مصرف‌کننده: ممکن است مصرف‌کننده مفهوم «مربای ارگانیک» را به‌درستی درک نکند یا قیمت را توجیه نکند.

• مقیاس‌پذیری تولید ارگانیک ممکن است دشوار باشد و هزینه تولید بالا بماند.

 پیش‌بینی و سناریوسازی

سناریوی خوش‌بینانه

اگر اقداماتی مانند توسعه طعم‌های ویژه، کانال‌های فروش آنلاین، همکاری مؤثر با کشاورزان ارگانیک، و ورود به بازار صادرات صورت گیرد، می‌توان انتظار داشت بازار مربای ارگانیک جهانی CAGR حدود ۸٪ را تجربه کرده و سطح بازار تا سال 2030 به حدود ۲ میلیارد دلار برسد.

سناریوی بدبینانه

در صورت عدم تمایز محصول، فشار قیمت شدید، یا موانع تأمین میوه ارگانیک، ممکن است نرخ رشد تنها ۳-۴٪ باشد و بازار تنها به حدود ۱٫۲ تا ۱٫۳ میلیارد دلار تا سال 2030 برسد.

سناریوی محتمل

با در نظر گرفتن شرایط میانگین و روندهای فعلی، رشد CAGR حدود ۵-۶٪ معقول به نظر می‌رسد و بازار مربای ارگانیک ممکن است تا سال 2030 به حدود ۱٫۵ تا ۱٫۶ میلیارد دلار برسد. در بازار ایران یا منطقه خاورمیانه، اگر سهم بازار ارگانیک افزایش یابد، ظرفیت رشد حدود دو رقمی برای سال‌های ابتدایی وجود دارد.

 جمع‌بندی و توصیه‌های استراتژیک

جمع‌بندی: بازار مربای ارگانیک به‌عنوان بخشی از صنعت مربا رشد مناسبی دارد، تحت تأثیر گرایش به سلامت، محصولات ارگانیک، و فروش آنلاین. هرچند نسبت به بازار کلی مربا هنوز بخش کوچک‌تر است، اما با سرعت بیشتری در حال رشد است. برای کسب‌وکارهایی که می‌خواهند وارد یا رشد کنند، این فرصت وجود دارد که با کیفیت بالا، بسته‌بندی جذاب، داستان برند، طعم منحصربه‌فرد و کانال دیجیتال موفق شوند.
توصیه‌های استراتژیک برای ورود یا رشد:

• انتخاب میوه‌های ارگانیک با داستان محلی (مثلاً میوه‌های بومی ایران) برای ایجاد تمایز.

• بسته‌بندی شفاف، برند داستان‌محور، نمایش گواهی ارگانیک و مزیت سلامتی.

• ترکیب طعم‌های ویژه یا محدود (مثلاً میوه‌های جنگلی ایران، ترکیب ایرانی/غربی) برای جذب مصرف‌کنندگان تجربه‌گرا.

• استفاده از کانال آنلاین، فروش مشارکتی با فروشگاه‌های ارگانیک، اشتراک ماهانه، بسته‌های هدیه.

• همکاری با رستوران‌ها، کافه‌ها و هتل‌ها برای بخش HORECA (صبحانه هتل) جهت حجم عمده.

• مدیریت تأمین مواد اولیه: قرارداد با کشاورزان ارگانیک، تضمین کیفیت، مدیریت فصلی بودن میوه.
  چشم‌انداز آینده: با توجه به ادامه روند گرایش به سلامت، رشد فروش آنلاین، و تمایل مصرف‌کننده به محصولات پایدار، مربای ارگانیک می‌تواند از محصول جانبی صبحانه به یکی از انتخاب‌های اصلی میان‌وعده سالم تبدیل شود. بنابراین، شرکت‌هایی که دیگاه بلندمدت دارند، اکنون سرمایه‌گذاری بر این بخش را باید در دستور کار قرار دهند.