مقدمه
بوگیر کفش یکی از محصولاتی است که در سالهای اخیر بهشدت مورد توجه مصرفکنندگان ایرانی قرار گرفته است. با رشد استفاده از کفشهای اسپرت، افزایش فعالیتهای روزمره، رشد ورزشهای شهری، و زندگی در خانههای کوچکتر، مسئله بوی نامطبوع کفش برای بخش زیادی از مصرفکنندگان اهمیت قابلتوجهی پیدا کرده است.
محصولات بوگیر کفش شامل اسپری ضدبو، توپ جاذب بو، کپسولهای خوشبوکننده، پدهای جاذب، و محصولات ضدباکتری هستند و بهطور مستقیم بر تجربه راحتی، اعتمادبهنفس و بهداشت فردی اثر میگذارند.
این بازار یک نیچ مارکت بسیار جذاب، کمرقیب و درحالرشد در ایران است که برندهای داخلی سهم اصلی آن را در اختیار دارند.
معرفی محصول
بوگیرهای کفش با هدف حذف یا کاهش بوی نامطبوع ناشی از:
-
تعریق پا
-
تجمع باکتریها
-
رطوبت داخل کفش
-
استفاده طولانیمدت
تولید میشوند.
اهمیت بازار
-
استفاده گسترده از کتانی و کفشهای بسته
-
مصرف بالا در نوجوانان، دانشجویان، ورزشکاران
-
اهمیت بهداشت فردی و کنترل بو
-
نیاز دائمی و مصرف مستمر (ماهانه یا دوماهه)
بازار هدف
-
نوجوانان
-
جوانان و دانشجویان
-
کاربران کفشهای اسپرت
-
خانوادههای دارای فرزند مدرسهای
-
افراد دارای تعریق بالا
تحلیل کلان بازار (PESTEL)
عوامل سیاسی
-
قوانین سازمان غذا و دارو برای محصولات ضدبو و ضدباکتری
-
نظارت بر مواد خوشبوکننده و اسانسها
-
محدودیت واردات در برخی دستهها
عوامل اقتصادی
-
افزایش قیمت مواد اولیه مانند اسانس، بستهبندی و...
-
رشد فروشگاههای آنلاین باعث افزایش رقابت قیمتی
-
تمایل مصرفکنندگان به محصولات اقتصادی
عوامل اجتماعی
-
رشد اهمیت ظاهر و استایل در نسل جوان
-
افزایش استفاده از کفشهای ورزشی در زندگی روزمره
-
هجوم نوجوانان به خرید بوگیرهای اسپرترایحه
-
افزایش حضور افراد در محیطهای عمومی و ورزشی
عوامل تکنولوژیک
-
تولید توپهای جاذب بر پایه کربن فعال
-
اسپریهای ضدباکتری با ماندگاری بیشتر
-
مواد ضد قارچ برای داخل کفش
-
بستهبندیهای کوچک و قابل حمل
عوامل محیطزیستی
مصرفکنندگان به سمت بوگیرهای بدون رایحه مصنوعی و فرمولهای ملایمتر گرایش پیدا کردهاند.
عوامل قانونی
-
الزام درج دقیق ترکیبات
-
کنترل ادعاهای ضدباکتری
-
نظارت بر اسانسهای قوی که ممکن است حساسیت ایجاد کنند
اندازه بازار و روند رشد
اندازه بازار (تخمینی)
سایز بازار بوگیر کفش در ایران در سال ۱۴۰۳ حدود ۳۵ تا ۵۰ میلیون دلار برآورد میشود.
این حجم، بازار بوگیر کفش را به یکی از سریعترین بخشهای درحال رشد در بهداشت فردی تبدیل کرده است.
روند رشد
در ۵ سال اخیر، رشد سالانه بازار بین ۱۲ تا ۱۸ درصد بوده است.
پیشبینی پنجساله
تا سال ۱۴۰۸ این بازار میتواند به ۶۰ تا ۸۰ میلیون دلار برسد.
محرکهای رشد
-
افزایش استفاده از کفشهای اسپرت
-
محبوبیت ورزش در نسل جوان
-
افزایش خرید آنلاین
-
حساسیت خانوادهها نسبت به بوی کفش کودکان مدرسهای
بخشبندی بازار (Market Segmentation)
براساس نوع محصول
-
اسپری ضدبو: سریعاثر، مناسب استفاده روزانه
-
توپ جاذب بو: ماندگاری بالا (۳۰ تا ۶۰ روز)
-
کپسول یا توپ معطر: مناسب کفش اسپرت و کتانی
-
پد جاذب رطوبت: مناسب ورزشکاران
-
بوگیرهای ضدقارچ: مخصوص مصرفکنندگان حساسیتزا
براساس نوع مصرفکننده
-
نوجوانان (بیشترین مصرفکننده)
-
کارکنان ادارات
-
کارگران صنعتی
-
کودکان مدرسهای
نیازهای اصلی مصرفکنندگان
-
حذف سریع بو
-
ماندگاری بالا
-
رایحه ملایم
-
حمل آسان
-
قیمت مناسب
بازیگران اصلی بازار و سهم برندها
ساختار رقابت
بازار اکثراً داخلی است و برندهای ایرانی سهم اصلی را دارند.
برندهای فعال
-
لمسر (رهبر بازار)
-
رونا
-
داتیس
-
پیرامید
-
چند برند کوچک محلی
-
تعداد محدودی محصول وارداتی از ترکیه و چین
سهم بازار تخمینی
-
لمسر: 30–35%
-
داتیس: 10–12%
-
رونا: 8–10%
-
محصولات بدون برند: 30–35%
-
وارداتیها: 5%
مزیت رقابتی برندهای برتر
-
ماندگاری بالا
-
تنوع رایحه
-
قیمت مناسب
-
اثربخشی سریع
-
بستهبندی جذاب و قابل حمل
استراتژیهای بازاریابی برندها
-
همکاری با اینفلوئنسرهای ورزش و فشن
-
ارائه رایحههای فصلی
-
بستهبندیهای کوچک مناسب کیف و کوله
-
تخفیفهای دورهای در فروشگاههای آنلاین
-
ویدیوهای قبل/بعد از استفاده (Deodorization Test)
تحلیل Porter’s Five Forces
-
رقابت داخلی: متوسط
-
قدرت خریدار: بسیار بالا (قیمتمحور)
-
قدرت تأمینکننده: متوسط
-
تهدید تازهواردان: زیاد (تولید نسبتاً آسان)
-
تهدید جایگزینها: متوسط (جوششیرین، زغال، رولآن پا)
رفتار مصرفکننده (Consumer Insights)
الگوی مصرف
مصرف بوگیر کفش معمولاً در چرخهای ۱ تا ۲ ماهه تکرار میشود.
عوامل مؤثر بر خرید
-
ماندگاری و قدرت اثر
-
قیمت
-
نوع بستهبندی
-
رایحه
-
ضدباکتری بودن
-
سادگی استفاده
روندهای جدید
-
افزایش مصرف توسط دانشآموزان
-
محبوبیت توپهای جاذب بو با رنگهای جذاب
-
رشد خرید آنلاین در فروشگاههای لوازم ورزشی
-
افزایش محصولات بدون رایحه یا بیبو
-
تمایل به استفاده از محصولات طبیعی و مبتنی بر زغال فعال
زنجیره تأمین و کانالهای توزیع
مواد اولیه
-
توپ بوگیر
-
کربن فعال
-
ژل معطر
-
اسانس
-
پارچه Non-Woven
-
بستهبندی پلاستیکی یا کاغذی
کانالهای فروش
-
فروشگاههای زنجیرهای
-
سوپرمارکتها
-
فروشگاههای لوازم ورزشی
-
داروخانهها (نسخههای ضدقارچ)
-
فروشگاههای آنلاین
-
عمدهفروشان لوازم بهداشتی
نقش واسطهها
فروشگاههای ورزشی و آنلاین بیشترین اثر را در رشد این بازار دارند.
قیمتگذاری
قیمتگذاری رقابتی
در محصولات EVA و توپهای جاذب، رقابت قیمتی بسیار شدید است.
قیمتگذاری مبتنی بر ارزش
اسپریهای ضدباکتری و فرمولهای ضدقارچ پریمیوم با قیمت بالاتر عرضه میشوند.
قیمتگذاری هوشمند
-
بستههای دوعددی و سهعددی
-
ارائه رایحههای مختلف در یک بسته
-
بستهبندیهای مناسب نوجوانان
-
نسخههای بیبو برای افراد حساس
نقش برند
برندهای معروف توانایی دریافت قیمت بالاتر به دلیل اطمینان مصرفکننده را دارند.
فرصتها و تهدیدها
فرصتها
-
افزایش استفاده از کفش اسپرت
-
رشد فعالیتهای ورزشی شهری
-
بازار بزرگ نوجوانان
-
امکان صادرات به کشورهای منطقه
-
تقاضای بالا برای محصولات طبیعی
تهدیدها
-
رقابت شدید برندهای کوچک
-
حساسیت برخی مصرفکنندگان به رایحهها
-
بیاعتمادی به ادعاهای ضدباکتری در برخی محصولات
-
نوسان قیمت مواد اولیه وارداتی
پیشبینی و سناریوسازی
سناریوی خوشبینانه
رشد سالانه ۱۵ تا ۲۰ درصدی
با تمرکز بر اسپریهای ضدباکتری و محصولات مبتنی بر کربن فعال.
سناریوی بدبینانه
تأثیر تورم بر قدرت خرید → رشد ۵ درصدی.
سناریوی محتمل
بازار طی ۵ سال آینده با نرخ ۱۰ تا ۱۴ درصد رشد خواهد کرد.
جمعبندی و توصیههای استراتژیک
استراتژیهای پیشنهادی
-
توسعه محصولات طبیعی بر پایه کربن فعال
-
بستهبندی جذاب برای نسل نوجوان
-
اسپریهای ضدقارچ برای مصرفکنندگان حساس
-
رایحههای ملایم و فصلی
-
همکاری با فروشگاههای ورزشی
توصیههای بازاریابی
-
تولید ویدیوهای تست “حذف بو در چند ثانیه”
-
باندلهای چندعددی برای خانوادهها
-
حضور فعال در اینستاگرام و تیکتاک
-
تمرکز روی مصرفکنندگان جوان
-
کمپینهای همکاری با باشگاهها و مربیان ورزشی
چشمانداز آینده
بازار بوگیر کفش در ایران یکی از پتانسیلدارترین و روبهرشدترین بازارهای بهداشتی است.
برندهایی که ترکیبی از طراحی جذاب، اثربخشی بالا، رایحه مناسب و قیمت رقابتی را ارائه دهند، در آینده رهبران واقعی این بازار خواهند بود.


