ردیف | سال | تعداد کارکنان | تعداد کارکنان تحصیلات عالی |
---|---|---|---|
1 | 1384 | 334 | 84 |
2 | 1385 | 322 | 87 |
3 | 1386 | 313 | 89 |
4 | 1387 | 282 | 93 |
5 | 1388 | 263 | 97 |
6 | 1389 | 228 | 101 |
7 | 1390 | 241 | 118 |
8 | 1391 | 222 | 131 |
9 | 1392 | 243 | 150 |
10 | 1393 | 232 | 152 |
11 | 1394 | 265 | 176 |
12 | 1395 | 269 | 194 |
در این داشبورد، اطلاعات جامع و کاملی از تعداد نیروی انسانی شاغل در شرکت برق زنجان فراهم شده است که از سالهای 1395 تا 1384 جمعآوری شدهاند. این دادهها با دقت بالا برای استفاده شما تهیه و تنظیم شده است تا تصمیمگیری شما را دقیقتر و مؤثرتر واقع کنند.
بر اساس آخرین آمار ما بیشترین تعداد نیروی انسانی شاغل در شرکت برق زنجان مربوط به سال 1384 است.
مدیران و مسئولان منابع انسانی: برای برنامهریزی و مدیریت منابع انسانی و بهینهسازی فرآیندهای استخدام، آموزش و توسعه.
شرکتهای مشاوره منابع انسانی: برای ارائه خدمات مشاوره در زمینه بهبود کارایی و افزایش بهرهوری کارکنان.
شرکتهای آموزشی و توسعه مهارت: برای طراحی و اجرای برنامههای آموزشی و ارتقاء مهارتهای نیروی انسانی شاغل در شرکت برق.
پیمانکاران و شرکتهای پیمانکاری: برای ارزیابی نیاز به نیروی انسانی در پروژههای مرتبط با شرکت برق و مدیریت منابع انسانی پروژهها.
شرکتهای مشاوره مدیریت و بهرهوری: برای ارائه راهکارهای بهبود بهرهوری و کارایی کارکنان و ارتقاء عملکرد سازمانی.
شرکتهای فناوری اطلاعات و سیستمهای مدیریتی: برای طراحی و پیادهسازی سیستمهای مدیریت منابع انسانی و اتوماسیون فرآیندهای اداری.
شرکتهای تأمین نیروی انسانی و خدمات کارگزینی: برای ارائه خدمات استخدام، اعزام نیروی کار موقت و پشتیبانی از فرآیندهای کارگزینی.
شرکتهای توسعه و بهینهسازی فرآیندها: برای بهبود و بهینهسازی فرآیندهای کاری و مدیریت نیروی انسانی.
نهادهای دولتی و سازمانهای نظارتی: برای ارزیابی و نظارت بر عملکرد منابع انسانی و بهبود مدیریت نیروی انسانی در سطح استان و کشور.
شرکتهای بیمه و خدمات رفاهی: برای ارائه خدمات بیمه و رفاهی به کارکنان و بهبود وضعیت رفاهی نیروی انسانی.
شرکتهای تحقیق و توسعه (R&D): برای انجام تحقیقات و ارائه راهکارهای نوآورانه در زمینه مدیریت و بهرهوری نیروی انسانی.
شرکتهای بهرهبرداری از شبکههای برق: برای ارزیابی نیازهای نیروی انسانی و مدیریت کارآمد نیروی کار در بخشهای مختلف شبکههای برق.
شرکتهای تولید و توزیع تجهیزات برقی: برای همکاری در پروژههای مشترک و تأمین نیروی انسانی متخصص در زمینه تولید و توزیع تجهیزات برقی.
مدیران پروژههای توسعه زیرساختهای انرژی: برای برنامهریزی و مدیریت نیروی انسانی در پروژههای توسعه زیرساختهای انرژی و برق.
شرکتهای توسعه اقتصادی و منطقهای: برای ارزیابی نیازهای نیروی انسانی و حمایت از توسعه اقتصادی در سطح منطقه و استان.
شرکتهای خدمات مشاوره شغلی و کارآفرینی: برای ارائه مشاوره و خدمات توسعه شغلی به کارکنان و بهبود فرصتهای شغلی.
شرکتهای خدمات مالی و حسابداری: برای ارائه خدمات مالی و حسابداری به شرکت برق و مدیریت منابع مالی مرتبط با نیروی انسانی.
شرکتهای توسعه نرمافزارهای منابع انسانی: برای طراحی و پیادهسازی نرمافزارهای مدیریت منابع انسانی و بهبود فرآیندهای اداری.
مدیران پروژههای بهرهوری انرژی: برای استفاده از تخصص نیروی انسانی در پروژههای بهینهسازی مصرف انرژی و کاهش هزینهها.
شرکتهای توسعه و بهرهبرداری از پروژههای انرژی تجدیدپذیر: برای مدیریت نیروی انسانی و بهبود عملکرد پروژههای مرتبط با انرژی تجدیدپذیر.