| ردیف | سال | تعداد تعاونی های منحل شده | شاغلین | تعداد اعضا | سرمایه گذاری (میلیون ریال) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1390 | 20069 | 181320 | 1454314.0 | 6111665.0 |
| 2 | 1391 | 20799 | 190044 | 1464650.0 | 6168136.0 |
| 3 | 1392 | 21185 | 194316 | 1469810.0 | 6230027.0 |
| 4 | 1393 | 21332 | 195833 | 1472527.0 | 6249671.0 |
| 5 | 1394 | 21450 | 197185 | 1474080.0 | 6287270.0 |
| 6 | 1395 | 21521 | 197788 | 1475278.0 | 6294418.0 |
| 7 | 1396 | 21585 | 198426 | 1476115.0 | 6365339.0 |
| 8 | 1397 | 21603 | 198707 | 1476306.0 | 6366746.0 |
| 9 | 1398 | 21603 | 198707 | 1476306.0 | 6366746.0 |
| 10 | 1399 | 21618 | 199421 | None | None |
با استفاده از داشبورد مربوط به مشخصات تعاونی‌های منحل شده روستایی، می‌توان به صورت جامع و دقیق به تحلیل و بررسی دلایل منحل شدن این تعاونی‌ها پرداخت. این داشبورد ابزاری قدرتمند برای مدیران و تصمیم‌گیران است تا عوامل موثر بر این موضوع را شناسایی کرده و به استراتژی‌های مناسب برای پیشگیری از منحل شدن تعاونی‌ها در آینده بپردازند. از طریق تحلیل داده‌های این داشبورد، می‌توان به ارزیابی عواملی مانند مشکلات مالی، نقص در مدیریت، کاهش عضویت، عدم پاسخگویی به نیازهای بازار و تغییرات اقتصادی، پرداخت. علاوه بر این، این داشبورد می‌تواند به مدیران کمک کند تا برنامه‌هایی برای احیا و تقویت تعاونی‌هایی که در مسیر منحل شدن هستند یا ریسک منحل شدن دارند، طراحی کنند. از طریق ارائه دقیق داده‌های مربوط به این تعاونی‌ها، می‌توان به بهبود عملکرد مالی، تدارکاتی و عملیاتی آنها کمک کرد و راهکارهایی برای افزایش پایداری و پیشرفت اقتصادی مناطق روستایی ارائه داد.
داشبورد و داده‌های مربوط به تعداد تعاونی‌های منحل شده روستایی می‌تواند در چندین صنعت و مشاغل مختلف برای تحلیل و بهبود وضعیت استفاده شود:
توسعه اقتصادی و اجتماعی مناطق روستایی:
ارزیابی عوامل و دلایل منحل شدن تعاونی‌های روستایی مانند مشکلات مالی، نقص در مدیریت، کاهش تقاضا، یا تغییرات بازار.
طراحی و اجرای برنامه‌های توسعه برای جلوگیری از منحل شدن تعاونی‌ها و احیای آنها با تمرکز بر بهبود مدیریت، تقویت سرمایه‌گذاری، و توسعه مهارت‌ها.
مشاوره و پشتیبانی مدیریتی:
ارائه مشاوره به مدیران و رهبران تعاونی‌های منحل شده برای تقویت مهارت‌های مدیریتی، بهبود عملکرد مالی، و تدارکاتی.
ارزیابی نیازهای آموزشی و طراحی برنامه‌های آموزشی مناسب برای اعضای تعاونی‌ها.
توسعه بازار و بازاریابی:
تحلیل بازار و برنامه‌ریزی استراتژی‌های بازاریابی برای بازنگری و بهبود استراتژی‌های فروش تعاونی‌های روستایی.
ارائه پشتیبانی در زمینه توزیع محصولات و خدمات تعاونی‌های روستایی به منظور افزایش قابلیت رقابتی آنها.
بازسازی و احیا اقتصادی:
اجرای برنامه‌های بازسازی و احیا اقتصادی در مناطق روستایی با هدف احیای تعاونی‌های منحل شده و ایجاد فرصت‌های شغلی برای اعضای جامعه محلی.
تقویت زیرساخت‌های اقتصادی و اجتماعی در مناطق روستایی از طریق حمایت از تعاونی‌های محلی.
تحقیقات و توسعه:
انجام تحقیقات بازاریابی و بررسی نیازهای بازار برای توسعه محصولات و خدمات تعاونی‌ها.
تدوین استراتژی‌های نوآورانه برای بهبود عملکرد و فعالیت تعاونی‌های روستایی.
از این رو، داشبورد مربوط به تعداد تعاونی‌های منحل شده روستایی به سازمان‌های دولتی، نهادهای محلی، شرکت‌های خصوصی، و مشاوران کمک می‌کند تا بهبود بخشیدن به مدیریت و عملکرد اقتصادی تعاونی‌های منحل شده و ایجاد فرصت‌های جدید برای اعضای جامعه محلی را در نظر بگیرند.