| ردیف | سال | تعداد تعاونی های غیر فعال | شاغلین | تعداد اعضا | سرمایه گذاری (میلیون ریال) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1390 | 95258 | 1080155 | 4929862.0 | 22067718.0 |
| 2 | 1391 | 99287 | 1134506 | 4978750.0 | 22314933.0 |
| 3 | 1392 | 101484 | 1179353 | 5006222.0 | 22471035.0 |
| 4 | 1393 | 102519 | 1194710 | 5018120.0 | 22606310.0 |
| 5 | 1394 | 103154 | 1203649 | 5027858.0 | 22659848.0 |
| 6 | 1395 | 103478 | 1208626 | 5032980.0 | 22717461.0 |
| 7 | 1396 | 103674 | 1211620 | 5036572.0 | 22747262.0 |
| 8 | 1397 | 103703 | 1211931 | 5036879.0 | 22747568.0 |
| 9 | 1398 | 103704 | 1211935 | 5036886.0 | 22747578.0 |
| 10 | 1399 | 104206 | 1217715 | None | None |
داشبورد مربوط به تعداد تعاونی‌های غیر فعال روستایی، به عنوان یک ابزار تحلیلی و مدیریتی، امکانات متعددی را برای بهبود وضعیت و احیای این تعاونی‌ها فراهم می‌کند. با ارائه دقیق و جامع داده‌های مربوط به تعاونی‌هایی که به دلایل مختلفی غیر فعال شده‌اند، این داشبورد به مدیران، تصمیم‌گیران و مشاوران کمک می‌کند تا عوامل موثر بر عدم فعالیت این تعاونی‌ها را شناسایی کرده و استراتژی‌های مناسبی برای بازنگری و احیای آنها اتخاذ نمایند. این ابزار قادر است تا از طریق تحلیل دقیق، ارائه راهکارهایی برای بهبود مدیریت، تقویت سرمایه‌گذاری، حمایت مالی و اعتباری، و بهبود بازاریابی و فروش به تعاونی‌های غیر فعال ارائه دهد. این بهبودات به طور کلی می‌تواند به افزایش بهره‌وری و استقرار پایدارتر فعالیت‌های اقتصادی و اجتماعی در مناطق روستایی کمک کرده و برای اعضای این تعاونی‌ها بهره‌وری و رفاه بیشتری فراهم آورد.
داشبورد و داده‌های مربوط به تعداد تعاونی غیر فعال روستایی می‌تواند در چندین صنعت و مشاغل مختلف به عنوان ابزاری مفید برای تحلیل و بهبود وضعیت استفاده شود:
توسعه محلی و اقتصادی:
ارزیابی عواملی که منجر به عدم فعالیت تعاونی‌ها در مناطق روستایی شده است، مانند مشکلات مالی، نقص مدیریتی یا عدم پاسخگویی به نیازهای محلی.
طراحی و اجرای برنامه‌های توسعه برای احیای تعاونی‌های غیر فعال و تحریک فعالیت آنها در زمینه‌هایی مانند کشاورزی، صنایع دستی یا خدمات محلی.
مشاوره و پشتیبانی مدیریتی:
ارائه مشاوره به مدیران تعاونی‌های غیر فعال برای بهبود عملکرد مالی، اداری و عملیاتی تعاونی.
ارزیابی نیازهای آموزشی و توسعه مهارت‌های مدیران و کارکنان تعاونی‌ها.
خدمات مالی و اعتباری:
ارائه خدمات مالی و اعتباری به تعاونی‌های غیر فعال برای حل مشکلات مالی و بهبود شرایط مالی آنها.
طراحی و ارائه محصولات بیمه‌ای و مالی مناسب برای حمایت از تعاونی‌های روستایی.
بازاریابی و فروش:
تحلیل بازار و طراحی استراتژی‌های بازاریابی برای بازنگری و بهبود استراتژی‌های فروش تعاونی‌های غیر فعال.
ارائه پشتیبانی در زمینه توزیع محصولات و خدمات تعاونی‌های روستایی به منظور افزایش قابلیت رقابتی آنها.
توسعه پایدار و محیط زیست:
اجرای پروژه‌های توسعه پایدار در مناطق روستایی با هدف حفاظت از محیط زیست و استفاده بهینه از منابع طبیعی.
ارائه حمایت و پشتیبانی به تعاونی‌های غیر فعال برای شرکت در پروژه‌های محیط زیستی و تولید انرژی پاک.
تحقیقات و توسعه:
انجام تحقیقات بازاریابی و بررسی نیازهای مشتریان محلی برای توسعه محصولات و خدمات تعاونی‌ها.
تدوین استراتژی‌های نوآورانه و پایدار برای بهبود عملکرد و فعالیت تعاونی‌های روستایی.
از این‌رو، داشبورد مربوط به تعداد تعاونی‌های غیر فعال روستایی می‌تواند به سازمان‌های دولتی، نهادهای محلی، شرکت‌های خصوصی و مشاوران کمک کند تا برنامه‌ها و استراتژی‌های مناسبی را برای احیای و تقویت این تعاونی‌ها در مناطق روستایی ارائه دهند.