| ردیف | سال | تعداد نیروی انسانی شاغل (بر حسب نفر) |
|---|---|---|
| 1 | 1384 | 986 |
| 2 | 1385 | 949 |
| 3 | 1386 | 898 |
| 4 | 1387 | 855 |
| 5 | 1388 | 943 |
| 6 | 1389 | 896 |
| 7 | 1390 | 915 |
| 8 | 1391 | 902 |
| 9 | 1392 | 844 |
| 10 | 1393 | 856 |
| 11 | 1394 | 817 |
| 12 | 1395 | 900 |
در این داشبورد، اطلاعات جامع و کاملی از تعداد نیروی انسانی شاغل در نیروگاه‌های برق استان مازندران فراهم شده است که از سال‌های 1395 تا 1384 جمع‌آوری شده‌اند. این داده‌ها با دقت بالا برای استفاده شما تهیه و تنظیم شده است تا تصمیم‌گیری شما را دقیق‌تر و مؤثرتر واقع کنند.
بر اساس آخرین آمار ما بیشترین تعداد نیروی انسانی شاغل در نیروگاه‌های برق استان مازندران مربوط به سال 1384 است.
مدیران منابع انسانی: برای برنامه‌ریزی نیروی کار، توسعه مهارت‌ها، و بهبود بهره‌وری نیروی انسانی.
شرکت‌های مشاوره مدیریت: برای ارائه راهکارهای بهینه‌سازی ساختار سازمانی و مدیریت منابع انسانی.
سازمان‌های دولتی و نظارتی: برای نظارت بر استخدام و شرایط کاری، همچنین برنامه‌ریزی سیاست‌های اشتغال.
تحلیل‌گران بازار کار: برای تحلیل روند اشتغال و ارائه گزارش‌های بازار کار در صنعت برق.
محققان و دانشگاهیان: برای انجام پژوهش‌های علمی در زمینه مدیریت منابع انسانی و بهره‌وری در صنعت برق.
شرکت‌های آموزش و توسعه: برای طراحی و ارائه برنامه‌های آموزشی و توسعه مهارت‌های نیروی انسانی.
سرمایه‌گذاران و تحلیل‌گران مالی: برای ارزیابی کارایی و بهره‌وری نیروی انسانی به عنوان یکی از عوامل تأثیرگذار بر عملکرد مالی شرکت.
سازمان‌های کارگری و اتحادیه‌ها: برای بررسی شرایط کاری و پیگیری حقوق و مزایای کارکنان.
شرکت‌های استخدام و کاریابی: برای ارائه خدمات استخدام و جذب نیروهای متخصص در صنعت برق.
مدیران پروژه: برای برنامه‌ریزی و تخصیص منابع انسانی به پروژه‌های مختلف در حوزه توزیع برق.
بخش‌های صنعتی و تولیدی: برای ارزیابی نیازهای نیروی کار و برنامه‌ریزی همکاری‌های مشترک.
سازمان‌های بهبود کیفیت: برای اجرای برنامه‌های بهبود کیفیت و بهره‌وری نیروی انسانی در شرکت‌های توزیع برق.