تحلیل جامع بازار ساعت عقربه ای زنانه در ایران؛ سهم برندها، ساختار قیمت و رفتار مصرف‌کننده

یک پرسش ساده را در نظر بگیرید: چه کسی ساعت زنانه می‌خرد؟ پاسخ بدیهی «زنان» است اما در بازار ایران شرایط فرق دارد. از هر تومانی که در این بازار خرج می‌شود، ۵۶٫۴ درصد آن را مردان پرداخت می‌کنند؛ محصولی که برای زنان طراحی و بازاریابی شده، در عمل بیشتر توسط مردان خریداری می‌شود. این یعنی بازار ساعت عقربه‌ای زنانه ایران، دست‌کم تا حد زیادی، بازار هدیه است. اما این تنها ویژگی غیرمعمول این بازار نیست. ۲۹ میلیارد تومان ارزش فروش، میان ۱۳۲ برند فعال تقسیم شده؛ رقمی که این دسته را به یکی از پراکنده‌ترین بازارهای مصرفی ایران تبدیل می‌کند. شاخص هرفیندال-هیرشمن (HHI) این بازار تنها ۱٬۰۴۳ است، عددی که آن را به‌وضوح در دسته بازارهای «رقابتی و غیرمتمرکز» قرار می‌دهد. حتی رهبری بازار هم قطعی نیست: سبد «متفرقه»، با ۱۸٫۳ درصد سهم ارزشی، تنها ۰٫۱ واحد درصد از چالشگر اصلی خود، اسکمی با ۱۸٫۱ درصد، جلوتر است؛ فاصله‌ای که به‌سختی می‌توان آن را «رهبری» نامید.

این گزارش، مبتنی بر ۲۱٬۵۱۵ رکورد فروش و ۲۸٬۰۰۸ واحد کالا، بازاری را روایت می‌کند که در آن سه برند نخست تنها ۴۹٫۹ درصد و پنج برند برتر ۶۵٫۹ درصد از ارزش را پوشش می‌دهند. تهران، با ۴۶٫۹ درصد از ارزش فروش، بزرگ‌ترین قطب مصرف است و میانگین قیمت هر واحد ۱٬۰۳۴٬۶۳۳ تومان برآورد می‌شود.

نمای کلی بازار؛ ابعاد یک مارکت ۱۳۲ برندی

پیش از آنکه سراغ ساختار رقابتی این بازار برویم، ارزش دارد شکل کلی آن را ببینیم:

جدول ۱ — شاخص‌های کلان بازار ساعت عقربه‌ای زنانه

فروش در ۳۱ استان و ۷۶۴ شهر ثبت شده است، پهنه‌ای که از بسیاری از کالاهای دیگر گسترده‌تر است؛ رقمی که نشان می‌دهد ساعت عقربه‌ای زنانه کالایی با تقاضای واقعا سراسری است. حاشیه سود ناخالص میانگین این بازار، ۱۲٫۷۶ درصد، هم نسبتا مطلوب است و فضای مانور خوبی برای فروشندگان باقی می‌گذارد؛ ترکیبی از تعداد بالای برند و حاشیه سود قابل‌قبول که به‌ندرت با هم دیده می‌شود.

چشم‌انداز جهانی؛ صنعتی که هنوز عقربه‌ای است

طبق برآورد موسسه Future Market Insights، بازار جهانی ساعت زنانه در سال ۲۰۲۵ ارزشی معادل ۲۷٫۱۲ میلیارد دلار داشته و پیش‌بینی می‌شود با نرخ رشد ۶ درصدی در بازه ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۵، تا ۴۸٫۵۶ میلیارد دلار برسد. این رقم بخشی از بازار جهانی ساعت است که موسسه Grand View Research کل آن را ۶۹٫۱ میلیارد دلار در ۲۰۲۵ برآورد می‌کند و برای آن رشدی ۴٫۳ درصدی تا ۹۶٫۸ میلیارد دلار در سال ۲۰۳۳ پیش‌بینی می‌کند.

نکته قابل‌توجه این صنعت، مقاومت فرمت آنالوگ است. ساعت‌های عقربه‌ای همچنان ۹۱٫۷۵ درصد از کل بازار جهانی ساعت را در اختیار دارند، در برابر رشد تنها ۳٫۶ درصدی ساعت‌های دیجیتال؛ به بیان دیگر، برخلاف بسیاری از کالاهای دیگر که دیجیتالی‌شدن جای‌گزین آنالوگ را گرفته، اینجا فرمت سنتی همچنان غالب مانده است. در بخش زنانه، زنان با نرخ رشد ۵ درصدی سریع‌ترین گروه جمعیتی این صنعت‌اند، هرچند مردان همچنان ۷۵٫۹ درصد خریداران را در سطح جهانی تشکیل می‌دهند؛ و مدل‌های مکانیکی، با سهم ۴۲٫۳ درصدی، پیشتاز ترکیب محصولات زنانه‌اند. از نظر قیمتی، میان‌رده نقطه شیرین بازار است: بازه ۲۰۰ تا ۴۰۰ دلار با سهم ۲۸ درصدی در سال ۲۰۲۵ پیشتاز ساعت زنانه است. فروش آنلاین با نرخ ۵٫۶ درصد در سال رشد می‌کند، اما فروش حضوری همچنان ۷۵٫۶ درصد بازار را در اختیار دارد؛ صنعتی که هنوز به تجربهٔ فیزیکی خرید وابسته است.

منطقه ما تصویر متفاوتی از بازار جهانی ارائه می‌دهد. صادرات ساعت سوئیس در سال ۲۰۲۵ با افت ۱٫۷ درصدی به ۲۵٫۶ میلیارد فرانک رسید و از نظر حجم هم ۴٫۸ درصد افت کرد و به ۱۴٫۶ میلیون قطعه رسید. اما خاورمیانه یکی از معدود مناطقی بود که خلاف این روند حرکت کرد: امارات با ۳٫۵ درصد و عربستان سعودی با ۸٫۹ درصد رشد، از انگشت‌شمار بازارهایی بودند که در سالی رکودی برای صنعت ساعت سوئیس، همچنان رو به بالا حرکت کردند. غول‌های جهانی این صنعت، از رولکس و سواچ تا سیتیزن، سیکو، فسیل، کارتیه (ریشمون) و تیتان، صف بازیگران اصلی این صحنه را تشکیل می‌دهند.

منابع بین‌المللی این بخش: Women's Watch Market — Future Market Insights · Watches Market Report — Grand View Research · Swiss watch exports 2025 — Federation of the Swiss Watch Industry

تحلیل برندهای پیشرو

جدول زیر جایگاه ده برند برتر این بازار را از نظر سهم ارزشی نشان می‌دهد:

جدول ۲ — ده برند برتر بازار ساعت عقربه‌ای زنانه بر اساس سهم ارزشی

راهنمای خواندن جدول: «شکاف ارزش-حجم» (VVG) تفاوت میان سهم ارزشی و سهم حجمی هر برند است؛ عددی مثبت یعنی آن برند گران‌تر از میانگین بازار می‌فروشد و عددی منفی یعنی راهبرد آن بر حجم فروش و قیمت پایین استوار است. «شاخص قیمت» هم نسبت میانگین قیمت هر برند به میانگین قیمت کل بازار، ضربدر ۱۰۰ است؛ عدد ۱۰۰ یعنی آن برند دقیقاً هم‌تراز میانگین بازار قیمت‌گذاری می‌کند.

جایگاه رهبر بازار

سبد «متفرقه» با ۱۸٫۳ درصد سهم ارزشی، محور این بازار است؛ اما شکاف ارزش-حجم آن، ۳۳٫۰۹- واحد درصد، بزرگ‌ترین عدد منفی در میان همهٔ برندهای این فهرست است. راهبرد این سبد کاملاً حجم‌محور است: با ۵۱٫۴ درصد از حجم فروش اما تنها ۱۸٫۳ درصد از ارزش آن، شاخص قیمت آن به تنها ۳۶ می‌رسد، یعنی جایگاه «فوق‌اقتصادی». فاصله این سبد با چالشگر اصلی‌اش، اسکمی، تنها ۰٫۱ واحد درصد است؛ در بازاری با ۱۳۲ برند، این یعنی رهبری می‌تواند در فروش هر ماه جابه‌جا شود.

چالشگر اصلی و فاصله رقابتی

اسکمی با ۱۸٫۱ درصد سهم ارزشی، عملاً هم‌تراز رهبر بازار است. شاخص قیمت این برند ۷۸ (اقتصادی) و شکاف ارزش-حجم آن ۵٫۱۹- واحد درصد است؛ یعنی اسکمی هم، مانند سبد متفرقه، راهبردی حجم‌محور را دنبال می‌کند، اما با درجه‌ای از برندسازی که آن را از محصولات کاملا بی‌نام متمایز می‌کند. این دو بازیگر، روی هم، ۳۶٫۴ درصد از ارزش بازار را در اختیار دارند؛ یعنی بیش از یک‌سوم این بازار، در دست دو راهبرد قیمت‌محور و حجم‌محور است.

دو طبقه قیمتی با فاصله‌ای عظیم

برندهای این بازار را می‌توان در دو لایه روشن قیمتی دسته‌بندی کرد:

• لایه پریمیوم: کاسیو (شاخص قیمت ۲۴۹)، مایکل کورس (شاخص قیمت ۸۷۶)، نیوی فورس (شاخص قیمت ۱۳۰)، اوماکس (شاخص قیمت ۲۵۱) و امپریو آرمانی (شاخص قیمت ۸۷۷) به‌مراتب گران‌تر از میانگین بازار می‌فروشند؛ راهبردی که معمولا بر کیفیت، خدمات پس از فروش یا اعتبار برند تکیه دارد. مایکل کورس و امپریو آرمانی، هر دو با شاخص قیمتی نزدیک به ۸۸۰، تقریبا نه برابر میانگین بازار قیمت‌گذاری می‌کنند.
• لایه اقتصادی: سبد متفرقه (شاخص قیمت ۳۶) با قیمت‌گذاری تهاجمی، بخش حساس به قیمت بازار را نشانه گرفته است.

تحلیل پرفروش‌ترین محصولات بازار ساعت عقربه‌ای زنانه

رتبه‌بندی بر اساس تعداد واحد فروخته‌شده، همان الگوی رتبه‌بندی ارزشی را تکرار می‌کند:

جدول ۳ — پرفروش‌ترین سبدهای محصول ساعت عقربه‌ای زنانه بر اساس حجم فروش

اینجا، برخلاف بسیاری از بازارهای مشابه، رهبر حجمی و رهبر ارزشی یکی است: سبد متفرقه هم‌زمان بر تعداد و بر ارزش کل بازار مسلط است. این هم‌راستایی، در بازاری با ۱۳۲ برند و ساختاری این‌چنین پراکنده، خود قابل‌توجه است.

دامنه قیمتی این دسته از هر بازار مصرفی دیگری که تاکنون بررسی شده گسترده‌تر است: از میانگین ۳۶۸٬۰۸۹ تومان در سبد متفرقه تا ۱۲٬۰۱۰٬۶۷۳ تومان در سیکو؛ یعنی گران‌ترین سبد برند، نزدیک به ۳۲٫۶ برابر ارزان‌ترین آن است. چنین دامنه‌ای نشان می‌دهد بازار ساعت زنانه ایران، در عمل، طیفی کامل از یک کالای مصرفی روزمره تا یک قطعه لوکس و هدیه‌ای را در بر می‌گیرد.

تحلیل رقابت بازار؛ مارکتی با ۱۳۲ بازیگر

چه‌قدر این بازار برای یک بازیگر تازه‌وارد دشوار است؟ شاخص‌های زیر پاسخ روشنی می‌دهند:

جدول ۴ — شاخص‌های ساختار رقابتی

با HHI برابر ۱٬۰۴۳، پایین‌ترین رقم در میان بازارهای مشابهی که تاکنون بررسی کرده‌ایم، بازار ساعت عقربه‌ای زنانه را باید بی‌تردید «رقابتی و غیرمتمرکز» خواند. با ۱۳۲ برند فعال و سهم رهبر بازار که از یک‌پنجم فراتر نمی‌رود، ورود به این دسته کم‌هزینه است؛ اما حفظ حاشیه سود، در میان این‌همه رقیب، به‌مراتب دشوارتر خواهد بود. رقابت عمدتا بر سر قیمت و در دسترس بودن شکل می‌گیرد، نه بر سر وفاداری انحصاری به یک برند.

نکته قابل‌توجه اینکه سبد «متفرقه» به‌تنهایی ۱۸٫۳ درصد از ارزش و ۵۱٫۴ درصد از حجم بازار را در اختیار دارد؛ سهمی که نشان می‌دهد بازار، با وجود ۱۳۲ برند فعال، همچنان تا حد قابل‌توجهی به کالاهای بی‌نام وابسته است.

حاشیه سود و فشار قیمتی

حاشیه سود اما تصویری متفاوت‌تر و امیدوارکننده‌تر ترسیم می‌کند. میانگین حاشیه سود ناخالص این بازار ۱۲٫۷۶ درصد است؛ رقمی به‌مراتب بالاتر از بسیاری از کالاهای مصرفی دیگر. بالاترین حاشیه در میان ده برند برتر متعلق به کاسیو با ۱۹٫۱۷ درصد است و پایین‌ترین، به‌طرز آشنایی، متعلق به یکی از گران‌ترین برندهای فهرست یعنی مایکل کورس با تنها ۱۰٫۰۱ درصد؛ الگویی که در چند بازار دیگر هم دیده‌ایم و نشان می‌دهد گران‌فروشی، به‌خودی‌خود، تضمینی برای حاشیه سود بالاتر نیست.

بینش‌های رفتار مصرف‌کننده

ترکیب جنسیتی خریداران

داده خریداران این بازار، شاید غافلگیرکننده‌ترین بخش این گزارش باشد:

جدول ۵ — توزیع جنسیتی خریداران

مردان با ۵۱٫۸ درصد از تراکنش‌ها و ۵۶٫۴ درصد از ارزش خرید، اکثریت این بازار را تشکیل می‌دهند؛ در بازاری که هر محصول آن، از طراحی تا بازاریابی، برای مصرف‌کننده زن ساخته شده است. این شکاف میان «خریدار» و «مصرف‌کننده نهایی» قوی‌ترین نشانه رفتاری این گزارش است و به‌روشنی نشان می‌دهد بخش بزرگی از این بازار، بازار هدیه است، نه بازار مصرف مستقیم. میانگین سبد خرید مردان هم ۱٬۴۶۴٬۲۷۱ تومان در برابر ۱٬۲۲۲٬۳۴۹ تومان زنان است؛ نسبت این دو (۱٫۲۰) نشان می‌دهد مردان، در نقش خریدار هدیه، معمولا بودجه بیشتری هم برای هر خرید کنار می‌گذارند.

پراکندگی جغرافیایی تقاضا

اگر بخواهیم بازار ساعت عقربه‌ای زنانهٔ ایران را روی نقشه رسم کنیم، یک نقطه از همه نقاط دیگر پررنگ‌تر خواهد بود:

جدول ۷ — ده استان برتر بر اساس ارزش فروش

پنج استان نخست روی هم ۶۶٫۳ درصد از ارزش بازار را می‌سازند؛ رقمی که به‌تنهایی نشان می‌دهد هر راهبرد توزیع جدی باید از همین چند استان آغاز شود. تهران به‌تنهایی نزدیک به هفت برابر استان دوم، البرز، فروش دارد؛ تمرکزی که در میان بازارهای پراکنده‌ای مانند این یکی، غیرمعمول است.

نگاه دقیق‌تر به سطح شهرها، همین الگو را تشدید می‌کند:

جدول ۸ — ده شهر برتر بر اساس ارزش فروش

شهر تهران به‌تنهایی ۴۱٫۵ درصد از ارزش کل بازار را در خود جای داده؛ رقمی که از مجموع سهم نُه شهر دیگر این فهرست، در کنار هم، هم فراتر می‌رود. در بازاری با ۱۳۲ برند و توزیع نسبتا باز، این سطح از تمرکز جغرافیایی نشان می‌دهد که پراکندگی برندی و تمرکز جغرافیایی می‌توانند کاملا مستقل از هم عمل کنند.

الگوی فصلی تقاضا

تقاضای ساعت عقربه‌ای زنانه، الگویی فصلی دارد که خود گویای بخشی از ماهیت این بازار است:

جدول ۹ — سهم هر ماه از ارزش فروش سالانه

اوج تقاضا در آذر با ۱۶٫۷ درصد از ارزش فروش سالانه رخ می‌دهد و کف آن در تیر با تنها ۵٫۴ درصد ثبت می‌شود؛ یعنی ماه اوج تقاضا حدود ۳٫۱ برابر ماه کف تقاضاست. سه ماه آذر، دی و بهمن، روی هم بیش از ۴۲ درصد از فروش سالانه را در خود جای داده‌اند؛ بازه‌ای که با شب یلدا، فصل ازدواج زمستانی و نزدیک‌شدن به پایان سال هم‌پوشانی دارد و می‌تواند بخشی از این تمرکز فصلی را توضیح دهد، هرچند تأیید قطعی این ارتباط نیازمند داده‌های تکمیلی است. این الگو، در کنار سهم بالای خریداران مرد، هر دو به یک جهت اشاره می‌کنند: بخش مهمی از این بازار حول هدیه‌دادن شکل گرفته است.

سن مخاطب هر برند

سن خریداران هم بین برندها تفاوت محسوسی دارد:

جدول ۱۰ — میانگین سنی خریداران برندهای برتر

جوان‌ترین مخاطبان به‌طور میانگین سراغ سبد متفرقه می‌روند (۳۴٫۸ سال) و مسن‌ترین‌ها به مایکل کورس وفادارند (۴۰٫۴ سال)؛ فاصله‌ای ۵٫۶ ساله که یکی از بزرگ‌ترین شکاف‌های سنی در میان بازارهای مشابه است و نشان می‌دهد برندهای لوکس این دسته، مخاطبی به‌مراتب مسن‌تر و احتمالا باتجربه‌تر از بازار عمومی دارند.

یافته‌های کلیدی؛ آنچه اعداد می‌گویند

1. ارزش بازار رصدشده ساعت عقربه‌ای زنانه: ۲۹٫۰ میلیارد تومان در ۲۸٬۰۰۸ واحد فروش.
2. ساختار بازار: «رقابتی و غیرمتمرکز» (HHI = ۱٬۰۴۳)؛ سه برند نخست تنها ۴۹٫۹ درصد ارزش بازار را در اختیار دارند.
3. رهبر بازار: سبد متفرقه با ۱۸٫۳ درصد سهم ارزشی، تنها ۰٫۱ واحد درصد جلوتر از اسکمی.
4. لایه پریمیوم: به نمایندگی کاسیو با شاخص قیمت ۲۴۹.
5. ترکیب جنسیتی: مردان ۵۶٫۴ درصد و زنان ۴۳٫۵ درصد از ارزش خرید؛ یعنی اکثریت خریداران یک محصول زنانه، مرد هستند.
6. جغرافیا: استان تهران (۴۶٫۹٪) و شهر تهران (۴۱٫۵٪)، هر دو با فاصلهٔ چشمگیر در صدر.
7. اوج فصلی: آذر با ۱۶٫۷ درصد از فروش سالانه.
8. حاشیه سود: میانگین ۱۲٫۷۶ درصد در کل بازار.

جمع‌بندی؛ بازاری که با «هدیه دادن» معنا پیدا می‌کند

بازار ساعت عقربه‌ای زنانه در ایران را در یک جمله می‌توان این‌گونه خلاصه کرد: بازاری «رقابتی و غیرمتمرکز» با ۱۳۲ بازیگر، بدون رهبر قطعی، که بخش قابل‌توجهی از خریدهای آن را کسانی انجام می‌دهند که خودشان مصرف‌کننده نهایی نیستند. رقابت نزدیک میان سبد متفرقه و اسکمی، تنها ۰٫۱ واحد درصد، نشان می‌دهد در این بازار هیچ جایگاهی تثبیت‌شده نیست؛ و شکاف ارزش-حجم برندهای مختلف نشان می‌دهد این بازار به لایه‌های قیمتی کاملا متمایزی تقسیم شده است.

پیشنهادهای عملی برای فعالان بازار:

برای فعالان این بازار، سه درس عملی از دل این داده‌ها بیرون می‌آید:

• ساختار بسیار باز این بازار، امکان کسب سهم را برای برندهای متمایز فراهم می‌کند؛ اما با ۱۳۲ رقیب فعال، تمایز واقعی، نه صرفاً حضور، شرط بقاست.
• هر راهبرد توزیعی باید در گام نخست بر تهران، البرز و اصفهان متمرکز شود؛ سه استانی که روی هم ۵۹٫۰ درصد از بازار را می‌سازند.
• برنامه‌ریزی موجودی و کمپین‌های تبلیغاتی باید با اوج تقاضا در آذر هم‌راستا شود؛ و با توجه به سهم بالای خریداران مرد، بسته‌بندی و ارائهٔ محصول به‌عنوان هدیه، می‌تواند اهرمی مؤثرتر از تبلیغات معطوف به مصرف‌کنندهٔ نهایی باشد.

اما شاید نکته مهم‌تر این باشد که در بازاری با این‌همه بازیگر و این‌قدر کم‌تمرکز، برنده نه لزوما برندی با بیشترین بودجه تبلیغاتی، بلکه برندی خواهد بود که بفهمد این بازار، در عمق خود، درباره خودِ ساعت نیست؛ درباره لحظه هدیه‌دادن آن است.

پرسش‌های متداول (FAQs):

• بزرگ‌ترین برند بازار ساعت عقربه‌ای زنانهٔ ایران کدام است؟ سبد «متفرقه»، با ۱۸٫۳ درصد از ارزش فروش و ۵۱٫۴ درصد از حجم فروش، رهبر این بازار است؛ اما تنها ۰٫۱ واحد درصد از چالشگر اصلی خود، اسکمی، جلوتر است. در میان برندهای شناخته‌شده، کاسیو با ۱۳٫۴ درصد سهم ارزشی، سومین جایگاه را دارد.
• این بازار چقدر رقابتی است؟ بسیار. شاخص هرفیندال-هیرشمن (HHI) این بازار تنها ۱٬۰۴۳ است، رقمی که آن را در دستهٔ بازارهای «رقابتی و غیرمتمرکز» قرار می‌دهد. از میان ۱۳۲ برند فعال، سه برند نخست تنها ۴۹٫۹ درصد ارزش بازار را در اختیار دارند.
• میانگین قیمت یک ساعت عقربه‌ای زنانه در این بازار چقدر است؟ ۱٬۰۳۴٬۶۳۳ تومان؛ هرچند این عدد میانگین وزنی کل بازار است و بسته به برند و کلاس محصول، دامنهٔ قیمت‌ها به‌مراتب گسترده‌تر است، از حدود ۳۶۸ هزار تومان تا بیش از ۱۲ میلیون تومان.
• پرفروش‌ترین استان کدام است؟ تهران، با فاصلهٔ زیاد. این استان ۴۶٫۹ درصد از ارزش بازار را در اختیار دارد؛ پس از آن البرز (۶٫۶٪)، اصفهان (۵٫۵٪) و خوزستان (۳٫۷٪) قرار می‌گیرند.
• اوج فروش ساعت زنانه در چه فصلی رخ می‌دهد؟ پاییز و اوایل زمستان، به‌طور مشخص آذر، با ۱۶٫۷ درصد از فروش سالانه؛ در نقطهٔ مقابل، تیر با تنها ۵٫۴ درصد کم‌رونق‌ترین ماه سال است.
• وضعیت بازار جهانی ساعت زنانه چگونه است؟ بازار جهانی ساعت زنانه در سال ۲۰۲۵ ارزشی معادل ۲۷٫۱۲ میلیارد دلار داشته (Future Market Insights) و پیش‌بینی می‌شود با رشد ۶ درصدی تا ۴۸٫۵۶ میلیارد دلار در ۲۰۳۵ برسد. کل بازار جهانی ساعت هم ۶۹٫۱ میلیارد دلار برآورد می‌شود (Grand View Research). بازیگران اصلی این صحنه جهانی عبارت‌اند از  رولکس و سواچ، سیتیزن، سیکو، فسیل، کارتیه و تیتان، 

روش‌شناسی و منبع داده: تمام ارقام و نسبت‌های این گزارش از داده‌های فروش بازار آنلاین ایران استخراج و محاسبه شده‌اند (بر پایهٔ تحقیقات میدانی تیم اس‌دیتا در سال ۱۴۰۴). شاخص‌های به‌کاررفته شامل سهم ارزشی و حجمی برندها، شکاف ارزش-حجم (VVG)، شاخص هرفیندال-هیرشمن (HHI)، نسبت‌های تمرکز CR۳ و CR۵، شاخص قیمت نسبی، حاشیهٔ سود ناخالص، و توزیع جنسیتی، سنی، جغرافیایی و فصلی تقاضا هستند. ارقام بین‌المللی از گزارش‌های منتشرشدهٔ مؤسسات پژوهش بازار در سال‌های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ نقل شده‌اند و پیوند منابع در متن آمده است.